２．エンジニア新卒採用の目的（１）中途採用との違いと新卒採用のメリット

中途よりは優秀な人の採用がしやすい

エンジニアは深刻な人材不足に伴って売り手市場となっており、優秀なエンジニアは各社から求められています。転職時もリファラルで決まってしまうことが多く、そもそも転職市場に出てくる人材が多くありません。さらに転職市場に出てきた優秀な人材も、各社が激しい採用競争を繰り広げるため、非常に採用が難しいのが現実です。

一方、学生は毎年数万人がエンジニアに就職しています。市場に出てくる絶対数が多く、実力がある人材の採用も比較的容易です。純粋にエンジニア採用の新しいチャネルとして、新卒採用に取り組む企業もあります。

組織の硬直化・高齢化を防ぐことができる

エンジニアに限らず、中途採用のみで充足をしていると、組織の平均年齢を押し上げたり、特定の年代に偏ったりする原因となります。組織の持続的な成長のため新陳代謝は欠かせません。

特にエンジニアは技術トレンドの移り変わりが早いため、他の職種以上に若い世代の力が重要です。大学・大学院などで最先端の技術に触れてきた学生は、チームを大きくアップデートする可能性も秘めています。

中長期的な視野に立った育成ができる

新卒で採用したエンジニアは、当たり前ですが、多くの場合その会社が1社目になります。中途入社のエンジニアと違い、フラットな状態で企業文化や開発ルールを教え込むことができるので、その会社が求める人材への育成がしやすくなります。

そのため、多くの企業が将来的な幹部（CTOなど）候補として新卒を採用しています。

育成に時間がかかる

現役のエンジニアとは違い、業務として開発をするのは初めてという人がほとんどなので、どうしても最初は育成のコストがかかります。技術面はもちろん、ビジネスマナーなども含めて研修・育成体制を整える必要がありますし、講師の費用・工数両面でのコストも想定しておかなければなりません。

ただ、優秀な学生は技術的なキャッチアップや開発業務への順応も早く、3カ月以内でOJTを終了する例も少なくありません。

就活シーズンは採用担当の負荷が高くなる

メリットの項目でも書いたとおり、毎年数万人の学生がエンジニアに就職しています。就職活動のシーズンは決まっているため、学生たちは一斉に応募を始めます。

専任の新卒採用担当を置ける企業はまだしも、スタートアップであれば、中途採用と並行して実施しなくてはならないのでこの時期は非常に忙しくなるでしょう。

選考で実力がある学生を見極めるのが難しい

企業の採用担当からいただく悩みで、一番多いのがこれです。中途採用と違い、新卒は応募者の前職までの実績がありません。そのため、技術に明るい人が採用担当を務めないと、いい人材かどうかはなかなか見極められないでしょう。

特に幹部候補として採用するのであれば、優秀な人材に入社してもらわないといけないので、見極めの精度は非常に重要です。

まず大変なのが書類選考です。企業によっては非常に多くの応募があり、選考では経歴がない学生同士を比較して合否を出さなければなりません。ここで誤って優秀な人物を逃してしまっていては、いい採用ができるはずがありません。

面接でも、限られた時間の中で、中途と比べて少ない情報をもとに優秀な人物かどうかを見極める必要があります。ここでも、現役エンジニアに面接官を務めてもらうなどの対策は欠かせません。