【DX支援プロジェクトマネージャー】各経済圏で中核を担う老舗中堅企業の変革支援

■バンソウ型DX支援事業

FabeeeのバンソウDXは
１．ビジネスコンサルティング
２．ビジネスエンジニアリング
３．ビジネストランスフォーミング
の3つをコアバリューとしたDX支援です。

クライアントの課題提起から事業および業務に沿ったシステム導入、および定着までワンストップで支援しています。
わたしたちは、日本の企業がDXが進まない課題に向き合い、どのようなDX支援が必要か考えてきました。
１．システム導入がゴールになってしまっている
２．部署縦割りでシステム導入してしまっている
３．システムが事業や業務に沿ったものになっていない

そんな中でたどり着いたのがバンソウ型のDX支援です。
DXに踏み込み始めたクライアントに対してミスリードしないように最初から最後まで伴走します。
１．システム導入がゴールではなく、全社としてその仕組みが浸透し、トップラインの拡大や業務効率化など組織が変革する（トランスフォームする）ことがゴールとする
２．DXは部署最適ではなく、全社プラットフォームとして描く
３．クライアントの事業や業務に主体的に向き合い、ディスカッションを重ねて、メンバー全員が納得のゆくシステムを開発・導入する

■募集背景
これまでの支援実績を評価いただき、一緒にプロジェクトに取り組んできた企業様のご紹介などから
新規のお取引先企業様も広がっている状況で事業として急拡大しています。
関東圏での事業展開に加え、九州を中心に地方優良企業様へのご支援を加速させています。
これから拡がっていく各地域の経済圏で中核を担う老舗企業様に対して、時には経営会議にもアドバイザーとして参加をしながら、DXの戦略策定から実行支援までを行っています。
クライアントの既存事業に対する今後の非連続成長の実現や、新規事業の立ち上げを中心に、本質的な課題設定と自由な発想でご支援を拡大させていく予定です。
組織を拡大させていくことで、多くの案件ニーズに対応していきたいと考えています。

ビジネス・ITの両面の専門家として高いファシリテーション力や提案力でビジネスを成功へと導くことを目的としたDX支援におけるプロジェクトマネジメントやビジネスプロデュースを担っていただきます。

我々Fabeeeが提供するDX支援は、従来の受託開発やコンサルティング支援ではありません。
経営者を中心とした各ステークホルダーと対等な立場でビジネスや事業課題に向き合うことで新たな価値を創造し続けることが求められます。

＜具体的な業務内容＞
・事業戦略およびデジタル戦略のコンサルティング
・実行ロードマップ及び効果測定KPIの策定
・IT／DXなどシステム構想の策定
・業務フロー分析および診断
・データマネジメント方針策定
・要件定義、事業開発支援
・パッケージ系システムの構築や導入　など

■この仕事で得られるもの
プロジェクトは全て、顧客の課題解決をすることが最大のミッションとなります。
課題解決のためにステークホルダーを巻き込んだファシリテーション能力やビジネスや業務フローの理解力、DX支援のためのシステム導入におけるプロジェクトやチームマネジメントの能力が求められるポジションです。

入社時は、ご経験をベースに業務の幅を少しずつ広げていただくことを想定しています。
チームとしてバックアップしながらサポートしますので、経験値が少ない業務も安心ください。
会社としてもご自身のスキルアップとキャリアアップを全面的に支援します。