株式会社博報堂プロダクツ

◆デジタルで、 新しい前例をつくっていく。
博報堂プロダクツは、「こしらえる」という創業以来の武器で、専門性と実施力で勝負してきました。そして今、デジタルという新たな景色が広がり、今まで想像もしなかった体験が日々生み出されています。わたしたちは、デジタルテクノロジーの力で「こしらえる」を進化させ続け、そしてデータという新しい地図を手に、「顧客化の実現」を探求し続けていきます。

顧客が「手にする」「買う」「買い続ける」という行動の本質を改めて問い直し、コアコンピタンスである「顧客化力」を、コロナ禍で生まれた「新しい生活様式」の中でアップデートしていく。そして広告・プロモーションの常識を塗り替えていく。これまでの、そしてこれからの博報堂プロダクツの挑戦のひとつひとつが、業界、そして世の中の新しい前例を生み出していきます。

◆顧客化力について
顧客化力とは、多様な顧客との接点「顧客接点」を、確実に購入につなげていく「顧客化接点」にする力です。

各事業本部が追求している専門技術（＝こしらえるスキル）と、売り場における生活者心理や流通動向などの知見（＝売りのノウハウ）を掛け合わせ、さらに、デジタルテクノロジーを活用した新しいワークフローや、顧客が「手にする」「買う」「買い続ける」という行動データを活用することで、顧客化力をアップデートし、次世代のテクノロジーとデータベースマーケティングを取り入れた、これからの時代のプロモーションを創っていきます。

◆DXを推進するための体制
本社部門横断でDXワーキンググループを組成しDX推進を支援しています。また、全従業員を対象とした外部プロフェッショナル人材による研修とe-ラーニングシステム活用によるデジタル人材育成や、複数の事業本部が連携した人材採用、博報堂グループおよびパートナーとの事業連携など、推進体制を拡充しています。

◆DXを推進するための環境整備
顧客化力のアップデートに注力するため、デジタル・ソリューションの開発や戦略的なデジタル人材確保の予算配分、クラウドHCM基盤の導入、社内共通の管理業務である発注・請求を一元化した全社DX基盤の構築などIT化を進めており、DX推進の環境を整備しています。

ひとりひとりが自立したキャリアを歩み、高い成果を生み出す喜びを感じてほしい。自分らしい働き方を大切にしながら、その能力を最大限に発揮してほしい。そのための「育成の仕組みと文化」、さまざまな制度や施策、環境が整っています。

■職能ガイドマップ
90以上もの職種がある総合制作事業会社ならではの育成制度。各事業本部のプロが、職能ガイドマップに基づきプロを育てる育成計画を作成、1年目からOJTにより専門性の高いプロを育てます。

■資格取得支援
専門性の高いプロとして、世の中から認められるためのひとつが資格取得。業務に有益な資格の受検費用・公式テキスト代等を会社が負担。今までに150種以上の資格が取得されています。

■社内外研修制度
当社で実施する研修プログラムは年間800以上。毎日社内のどこかでスキルアップや知識定着のための、研修がおこなわれています。社員ひとりひとりが「自己の専門性に誇りをもつプロ」として、育つことのできる環境があります。

■評価制度
「成果主義」は、プロが集う博報堂プロダクツにおいて、すべての事案において重視している概念。評価制度においても勿論、年齢に関係なく成果主義を徹底しています。若者もベテランも同じように、大きな成果をあげた人に対しては、査定の上限は無く本当の実力で評価します。

■住宅支援制度
新卒入社から2年間にわたって、引越費用と月額家賃の一部を支援する制度です。全国からプロフェッショナルを目指す若者を応援しています。※上記以外にも規定に該当する方は対象になる場合がございます。

■トレーナー×トレーニー制度
新入社員ひとりひとりに必ず先輩社員がつき、その職種に必要な「スキル」や「知識」、「テクニック」を習得するまでサポートする制度です。プロフェッショナルを目指す上で重要な「基礎」がしっかり身につくよう、責任を持って育成していきます。

■評価会・セミナー
全社および各事業本部・支社内で、事例の共有会や知見を学ぶセミナーを随時開催しています。成功した仕事には、見習うべき視点や工夫が必ずあります。専門性を高め、さらに成長するために、社員が積極的に参加しています。

■イドバタ
多種多様なプロが、自由にアイデアを語り合い、ぶつけ合い、磨き合う社内のオープンスペース。一人では考えもつかない新しいアイデアが、プロ同士の共創によって、この場所から生まれます。また、オンライン会議専用ブースの利用や、ブレイクタイムのおやつ販売など、より働きやすいスペースとして日々進化しています。

■フォトスタジオ
総合制作事業会社として、撮影スタジオ、編集スタジオを自社内に保有。プロのこだわり、プロに求められる水準に応えるインフラを備えることで、若い社員もプロの仕事を身近に感じ、学び、成長する機会に多く恵まれます。

■5615
誰もがいつでも利用できるカフェ＆デリです。コンセプトは「ジャンクション」。単に食事をとるだけではなく、それぞれの部門のプロが集い語らい、新しいアイデアを生み出す交流の場として活用されています。

■Team Max10
1日当たりの平均勤務時間が10時間以内になるように、チームで協力しながら業務をおこなっています。限られた時間の中で最大限のパフォーマンスを追及するのが本当のプロ。この取り組みで高い生産性を実現しています。

■フリーバカンス制度
1年間に2回、連続5日間の休暇を取ることができる休暇制度。働くことも休むことも自分で時間をデザインすることが重要です。「自分のための時間」をしっかり確保し、メリハリのきいた充実した会社生活、健康的で創造的な人生を送るために活用しています。

■診療所／健康診断／人間ドック／休養室／こころの相談窓口／マッサージルーム
年に1回全社で健康診断と、ご自身の健康状態の把握を目的として、博報堂健康保険組合では、28歳以上の社員を対象に人間ドックも実施。産業医と看護師が在籍する診療所があり、ヘルスサポートや健康相談ができる環境が整っています。博報堂グループ会社のヘルスキーパーによるマッサージルームも完備。また、男女分かれた部屋に、ベッドが設置された休養室があります。産業カウンセラーによる相談窓口が社内（健康管理センター）にあります。

■限定勤務制度
育児・介護などの家庭状況や個人のニーズに合わせて選べる「週休3日制」を導入しています。博報堂プロダクツにおいて問われるのは、働いた「時間」ではなく「成果」。ライフステージの変化に左右されず、誰もがフレキシブルに働き続けられる制度です。

■在宅勤務制度
勤務形態の選択肢を増やすことで、働き方の柔軟性を高め、業務における非効率や制約条件を少なくし、社員一人ひとりが持てる能力を最大限発揮できる環境を整備。この制度は2019年4月から導入しています。

■特別契約フェロー制度
これまでのキャリアを活かし、社員という枠を超えて活躍したい。そんな「生涯現役」をつらぬくプロフェッショナルを応援する制度です。高度な専門性と実施力を備えフリーランスとなる人を、当社の特別契約フェローと認定し、自立したプロとしての働き方をサポートしていきます。

■育児休業制度
産前・産後における健康保持及び増進のための制度や、子供を養育するための育児休業制度も充実しており、育児をしながら働くプロが安心して自立的に働ける環境を整備。また、2022年度の女性の育児休業取得率は100％、男性の育児休業取得率は40.8％です。（独自の育児目的休暇制度の取得者を含みます）

■ダイバーシティ
博報堂プロダクツに集うプロ全員が、本来持っているポテンシャルを最大発揮し成果を追及できるよう、介護・育児のサポート制度、ハラスメントの相談窓口、LGBT福利厚生等のダイバーシティ制度を整備。これらが徹底されるよう、管理職を中心とする社員への研修・教育を実施しています。

■退職金制度・ 企業年金制度
博報堂プロダクツに在籍している間、難易度の高いプロの業務に集中して取り組めるよう、給与・賞与とは別に、独自の退職金制度・企業年金制度を保有。社員一人ひとりが安心して、成果創出に全力で取り組み、自立したキャリアを歩むことのできる環境を提供しています。