【ノバセル事業】テックリード/シニアエンジニア

【事業内容】
▼当社グループについて
「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンのもと、 伝統的かつ巨大な産業にテクノロジーを活用して新しい仕組みをつくり、産業構造を再定義していく事業を展開しています。

「顧客は誰か？」「課題は何か？」「提供できる価値は何か？」を突き詰めながら、 事業創りに取り組んでいます。 これまでの商習慣によって抱える課題や矛盾を、テクノロジーで解決をしていきたい考えから、現在は、「印刷」「物流」「広告」をテーマにした3つの事業を手がけています。いずれも非連続に成長をし、新しい顧客価値の提供をしてきています。

▼マーケティングの民主化
消費者の趣味・嗜好が多様化する現代においてマーケティング手法は複雑化・多様化しており、一部の資本力のある大手企業・代理店のみが良質かつ効果的なマーケティング手法による恩恵を享受する状態は益々進みます。

半面、日本全体の生産年齢人口は減少の一途を辿っており、マーケティング業務を担える人材を社内に抱えるコスト・難易度も上がり続けています。
こうした中、ノバセル事業は「マーケティングの民主化」というビジョンを掲げて、ラクスルグループの新規事業として立ち上がりました。

ラクスルグループでは過去、2014年から2019年までの5年間でテレビCMに50億を超える投資を行い、売上を20倍に伸ばしてきました。ノバセルでは、その過程で獲得したマーケティングノウハウをサービス化しており、これまでにテレビCMの広告効果測定を即時に可視化する「ノバセルアナリティクス」、約5,000ブランドのテレビCM効果が無料で見られる「ノバセルトレンド」、プロフェッショナル人材がマーケティング運用の評価・改善を担う「ノバセルプロフェッショナル」といったサービスを展開していました。

【ミッション】
▼事業への貢献
マーケティングの民主化というビジョンを実現し、「良い広告体験」を一般消費者に広めていくためのプロダクト開発を主導し、技術戦略に貢献することで事業成長に直接的な影響を与えていただくことを期待しています。

▼技術的なチャレンジ
Snowflakeなどのデータエンジニアリング技術を活用し、テレビCMとデジタルを横断的に分析するといった技術課題に挑戦いただきます。
その過程で、AIやDXの推進も必要となり、新しい技術を取り入れ、活用していくことを期待しています。

▼組織と人材の成長
エンジニア組織を牽引し、メンバーの育成やメンタリングを通じて、チーム全体の能力向上に貢献いただくことを期待しています。

心理的安全性を確保しつつ、率直に健全なフィードバックができる組織文化を醸成することで、メンバーが安心して能力を発揮できる環境を作り、組織力を高めていくことを期待しています。

Tech Leadには「どう作るか（How）」をリードいただきます。設計から実装、運用までを担い、顧客課題を高い解像度で理解しながら、強力なエンジニアリングでチームを牽引してください。
・アーキテクチャ設計・技術選定（スケーラビリティ／LLM・データ基盤との接続を含む）
・サービス運営・改善のための技術的支援、開発生産性（4 Keys等）の設計・計測
・メンバーの技術メンタリングと、生産性の高い開発チームの組成
・PoCの高速な具現化と本番実装

▼ポジションに求められるリーダーシップ
- 事業への貢献
- 技術的なチャレンジ
- 組織と人材の成長

▼これらを実現するための具体的な業務
- RAKSULグループの既存アセット、事業が目指す北極星を理解した上でプロダクト開発の実行
- 上記の実行に必要となる要素技術選定
- 開発プロジェクトの実行とTime to Market へのコミット
- 新しく出てきたアイディアのクイックな具現化（PoC）とプロダクト・マーケットフィット（PMF）までのプロジェクトの実行
- ノバセルの技術競争力を維持するための技術メンバーの育成・メンタリング・コーチング
- 開発生産性の維持・伸長
- プロダクトKPIの設計
- 4 keys等の設計、計測
- 生産性の高い開発チームの組成