【シニアエンジニア】自社開発／大企業向けバックオフィスSaaSプロダクト

勤怠管理、工数管理、経費精算、電子稟議など、働く人が毎日使うバックオフィス製品を提供し、
そこから生まれる「ワークログ」の活用を通じて組織改善の一手をつくる「TeamSpirit 」中心とした
クラウドサービスの企画／開発／販売

2018年には東証マザーズ（現：グロース市場）に上場し、ストックビジネスによる安定的な財務基盤を確立するとともに、現在は「エンタープライズ」と呼ばれる大企業向け市場の開拓と、日本の社会課題となっている「労働生産性」の向上へ貢献を目的としたマルチプロダクトでのサービス展開を事業戦略の柱に、更なる成長拡大を目指しております。

主力事業となっている勤怠管理、工数管理、経費精算などのバックオフィスSaaS「TeamSpirit」のエンタープライズ向けプロダクトのエンジニアとしてプロダクト開発における設計や開発、テスト、運用を担当いただきます

■ 詳細
・労働基準法をはじめとする法改正と顧客の要求を理解し、プロダクト要件に取り込む上での機能仕様の詳細化
・アジャイル開発プロセスを理解し、スクラムチームの一員として開発へ参加
・チーム内で開発と運用両方に携わり、DevOpsを実践


＜業務の流れ＞
・1カ月は研修プログラムに参加し、その後1～2カ月はトレーナーのもとOJTで業務に慣れていきます
・スクラムチームに配属後は機能開発や保守対応を行い、数カ月にまたがる機能開発のリードもおまかせします

＜開発の進め方＞
・1スプリント２週間のスクラム開発を実践しており、3カ月に1度リリースを行います
・プロダクトマネージャーからの機能要望をもとに、仕様の詳細化/実現方法の検討から
　テスト/リリースまでの開発をチームで担当します

プロダクトマネージャーやQAエンジニアとチームを組んで開発推進する中で、バックエンドやフロントエンド、QAの領域を越えて開発することもあり、
エンジニアとしての幅を広げていくことも可能です。

・大企業ならではの大量データを扱い、整合性を保ちつつ機能を追加していくことは難易度も高いですが、同時に大きなやりがいあり
・プロダクト・チームがどうあるべきか、仲間と日々議論しながら開発することも、このフェーズだからこそできる価値ある経験の1つです。
・日本ではエンタープライズ領域においてSaaSがまだまだ普及途上でもあるものの、　国産SaaSとして唯一無二のポジションとなり得るポテンシャルを秘めたプロダクトに携わることができます。

ハイブリッドワークを実施（リモートワークメイン、オフィス出社週１回程度）
従業員に対する受動喫煙対策：あり
対策内容：敷地内禁煙（喫煙場所あり）