【テックリード】全員CTOを目指す、技術的な意思決定や挑戦機会が多い環境でユーザーファーストな開発！

当社は、「人口減少社会において必要なインターネット事業を創造し、ニッポンを元気にする」というミッションのもと、
「子育て支援」から「地方創生」まで。事業を通じて社会の課題に向き合い、
創業9年で9事業、12拠点、従業員数365名と急成長を続けてまいりました。
ですが、組織はまだ整備されていないベンチャーフェーズで、掲げるミッション実現に向けては、組織・事業ともに課題が山積みです。

そんな課題や困難を成長のチャンスと捉え、会社と個人の志を実現するために「仕事に熱狂し、市場価値を高めたい」という想いをお持ちの方と、
ネクストビートは共に挑んでいきたいと思っています。

◇組織の特徴と体制
1）エンジニアが自ら考え実行、効果検証まで当事者になれる環境
1つのプロダクト開発に携わるエンジニアは10名以下。
プロダクトバックログは、事業に関わるすべての部署の案件を集約しています。
エンジニアも自ら考え、実現できる環境で、開発、効果検証まで一貫して取り組むことで、エンジニアがこだわり抜いたプロダクト開発を実現しています。
また、スクラムイベントでは、開発も含む事業関係者が参加し、案件の優先度を決定します。
ビジネスサイドとの密な連携により、背景や意図を理解した上で開発をおこなうため、
自分の業務に納得感を持って取り組むことができます。

2）「顧客ファースト」を大切にするカルチャー
技術自体を目的化したり、開発スピードを重視するあまり妥協したコードを書くということはありません。
ユーザーの方に長期的に安定して価値を提供するためにも、技術負債を生まないことが重要なため、技術の本質を理解した設計や実装を大切にしています。

3）さまざまなビジネスモデルの開発経験が積める
BtoC、CtoC、BtoBの3種類のビジネスモデルのプロダクトをすべてScalaを基本として開発しているため、異なるビジネスモデルのプロダクト開発に関わる機会があります。
また、個人の希望や事業の状況に合わせて柔軟に体制変更をおこなっているので、1社の中でさまざまな開発経験が積める環境です。

弊社のいずれかのプロダクトにおけるテックリードとして、バックエンド、フロントエンド、クラウド環境の構築含め、プロダクト開発に関わる全ての領域に携わっていただきます。
事業・技術のキャッチアップを行った後、テックリードとしてプロダクトの開発リードをお任せしたいと考えています。

アクションの範囲が開発チーム内に閉じることなく、事業側にも深く関われる体制です。
そのため、以下のようなアクションを通じてプロダクト開発を牽引いただきたいです。

・プロダクト開発に関わる他職種メンバーとの議論
・エンジニア目線でのプロダクトの成長に繋がる施策の提案、実行
・チームの成果最大化に向けた施策の提案、実行

エンジニアが事業をリードできる環境で、ユーザーファーストな開発を通じて、技術で社会課題を解決しませんか？

【具体的な業務内容】
・フロントエンドおよびバックエンド開発（設計、実装、効果検証）
・クラウド環境の構築
・新技術の選定、検証、導入
・メンバーの技術指導、コードレビュー
・PdMと連携した施策の検討、実行

【チーム体制】
・所属チーム：Developmentチーム
・1プロダクト = 1開発チーム
・3～6名程の少人数開発（テックリード：1名 / プロジェクトマネージャー：1名 / エンジニア：1～4名）
・開発手法：アジャイル（スクラム）

【担当予定のプロダクト（例）】
・BtoB：保育士バンク！コネクト / 保育士バンク！パレット
・BtoC：保育士バンク！ / KIDSNA STYLE /
・CtoC：KIDSNAシッター
・プラットフォーム：保育士バンク！プラットフォーム / KIDSNAプラットフォーム

■募集背景
ネクストビートでは、全10事業以上を展開しており、各プロダクトにおいて、実現したい技術や機能、施策はたくさんあります。
また、今後も新規事業や新規プロダクトを立ち上げていく中で、それらをリードするエンジニアが不足しています。

■Tech Vision
「全員CTO」
私たちが目指すのは、人口減少と関連する非デジタル業界を技術で変革していくこと。
そのために、新しい技術を積極的に取り入れる組織であるだけでなく、全員が「技術的な意思決定」に挑戦してほしいと考えています。
ネクストビートは、挑戦したい人に「技術、事業、組織」あらゆる面で想像以上の裁量を与えます。
全員が技術戦略に携わり、CTOのように1人1人がプロダクト開発におけるプロフェッショナルとなる、究極の開発生産性を目指す組織です。

＜なぜ「全員CTO」であるべきなのか＞
人口減少社会の中で私たちがテクノロジーで解決すべき課題は想像以上に多く、多岐に渡る領域に存在してます。
年々加速していく人口減少の中で、様々な領域の課題に挑戦し、価値貢献できるプロダクトを作り続けなければなりません。
「1日でも早く、1つでも多くの課題を解決したい」その思いから、1人1人が技術的な意思決定、技術戦略に関わるCTOのような存在であってほしいと思っています。

・裁量が大きく、メンバーでもデータのモデリングに0から携われたり、クラウド環境の構築まで携わる機会がある環境
・ペアプロ、モブプロを行っており、分からない部分でも素早くフィードバックがもらえるメンバー間の距離が近い環境
・インハウス体制で、プロダクト開発に必要な職種（営業、デザイナー、CS、マーケター等）毎のプロフェッショナルが揃っているため、より深い議論が可能
・開発手法はアジャイル開発（スクラム）を用いており、かつ、CI/CDの仕組みが整備されているので、プロダクトによっては週3以上の高頻度でリリースが可能な環境
・エンジニア自身が事業計画の理解を行い、どう達成すべきかの施策を考えられる環境かつ、ユーザーの声を分析して、リテンションを高める施策を自ら提案、実行できる環境

【自己研鑽】
・グロービスeMBA受講制度
・ビジネス書籍購入制度
・英語レッスン受講サポート
・NorthStarChallenge（新規事業立案制度）
・NorthstarCOLLEGE（社内大学）

【生産性向上】
・ベビーシッター利用制度
・家事代行利用補助制度
・病児保育補助制度
・介護支援半休制度

【社内コミュニケーション】
・Crew's anniversary（誕生日祝い）
・Crew's bar（社内外交流イベント）　※東京のみ
・サミット（全社総会）
・部活動サポート
・チーム達成会、食事費用負担
・クロスランチ

【その他】
・社会保険完備
・交通費支給（上限あり）
・社内分煙（屋外にビル共用の喫煙所/拠点により違いあり）