27卒◆未経験から自社開発エンジニアへ！急成長AI SaaS企業◎【時差出勤OK／原則定時退社】

【AI駆動開発で拡張性の高いプロダクト開発】
■全リソースをAI事業に投資
今後の方針として、急成長しているAI市場でシェアを獲得していきたいと考えています。
そのため、業務プロセスのAIエージェントと生成AIの開発に力を入れていく方針です。

■業務プロセスの自動化に挑戦できる
ビジネスサイドでは、業務プロセスマイニング（手動の業務プロセスをニーズカードで見える化）を、エンジニアサイドでは、業務プロセスオートメーション（手動の業務プロセスをAI技術で自動化）を進めていきます。

■市場価値UP
AIを活用した開発に携われるため、エンジニアとして貴重な経験を積めます。

【自律的に行動できる自由と責任のバランス】
■セルフマネジメント
残業代を先払いし、就業時間は個人がコントロールできます。各自の判断で時差出勤も可能です。

■オープンメトリクス
数値管理をオープンにすることで、各自で事業状況を把握して行動できます。

■プロジェクトシート
プロジェクトの戦略立案をおこない、さまざまなビジネスやイベントにチャレンジできます。

【導入事例】
▍Case1：金融業のサイバーセキュリティをAIで自動化

＜課題＞海外からのDDoSで事業継続が危険に
金融業界の会社サイトと会員限定サイトを運営していましたが、海外からのDDoS攻撃でサイトの閲覧ができない状況になっており、事業停止や会社ブランド毀損のリスクが高まっていました。

＜解決＞AIによるセキュリティ改善で安定稼働
DDoS攻撃を防ぐためのクラウド環境を新規に構築して、さらにウィルス対策と侵入防御対策で、よりセキュリティを強化する仕組みを構築。ログ情報と脆弱性情報に基づいたAI分析によるセキュリティ改善で、24時間365日のサーバ安定運用を実現。

◎業務プロセスを月30時間削減！


▍Case2：医療福祉事業の契約書類整理をAIで自動化

＜課題＞手書き契約書類の整理で残業が常態化
医療福祉事業者は、自治体による運営指導の準備として、利用者ごとに契約書類がそろっているかを調べる必要があります。毎月、新規契約だけで500枚の紙の契約書類が増えていくため、契約書類の不足調査による残業が常態化していました。

＜解決＞手書き契約書類の整理をAIで自動化
手書き契約書類のスキャン画像を指定のフォルダに入れるだけで、AIが記載内容を解析して、利用者ごとのフォルダにPDFファイルとして、自動で振り分けて保存する仕組みを構築。契約書類の不足を自動で確認してアラート通知するため、書類チェック時間を削減できました。

◎業務プロセスを年間324時間削減！


▍Case3：社内の業務プロセス時間をAIで短縮

＜課題＞繰り返される確認作業で業務効率が低下
営業やサポートのメール校正、ソースコードレビューなど、複数人で行う確認作業が毎日の業務時間を圧迫し、生産性が落ちていました。また、顧客から寄せられる業界特有の専門的な質問の理解・回答にも多くの時間を費やしていました。

＜解決＞AIによる即時回答で業務効率が向上
営業や開発、サポートなど、担当者が抱える業務に関する質問に即座に回答するAIチャットボットの仕組みを構築。AIの学習に利用されないセキュアな環境で、社外秘情報も質問できます。社員が普段使っているチャットツールから簡単に利用できるため、導入後すぐに業務効率化を実感できました。

◎業務プロセスを月330時間削減！

【開発エンジニアの人材育成に対応した各種制度】
有志による社内勉強会や、AWS認定資格取得のサポートをおこなっています。

■ブラザーシステム
エンジニア経験者が1on1で指導、フォローします。教わる側だけでなく、教える側の成長につながります。

■未経験者向けカリキュラム
Webアプリ、スマホ、クラウドなど事業部の開発内容に対応した実践的カリキュラムを完備しています。

■トレーニング費用支給
Amazon Web Servicesが実施している認定資格の受験料を全額支給します。

■マネジメント検査
管理者適性検査NMAT（エヌマット）の受検費用を全額支給します。

【4つの文化】
＜集団志向＞
■課題を因数分解し、チーム内で役割分担して解決
ビジネスサイドの個人的なノルマが無くチーム全員で成果を共有します。FaceToFaceのコミュニケーションを大事にしています。

＜革新性＞
■クラウドツールなどの効率的な仕組みをいち早く導入
社内会議は30分以内で時間を決めて仕事を進めています。最新のクラウドツールを積極的に社内で利用しています。

＜オープン＞
■経営に関する数字や情報を積極的に社内公開
株主構成や比率、株価を社内へ公開しています。毎月の売上や経費をいつでも社内システムから見ることができます。

＜自律志向＞
■役割の中で自ら考え行動し、個人の強みを生かす
仕事の進め方は各社員に裁量をもって任せています。やったことのない仕事にも挑戦できます。

【会社の雰囲気】
■ほどよくフレンドリー！
学生のインターンも多数！若手が活躍中です。成果が上がることが重要で年齢関係なく意見を交換します。Slackで発信すると絵文字で反応してくれます。

■仕事に集中できるすっきりしたオフィス空間
稟議などペーパーレスなので紙がほとんどなく机がキレイです。コワーキングスペースのように静かで集中しやすいオフィスです。

【当社の価値観】
■おかげで助かった！を増やそう
いつでも顧客の期待や想像を超えるものを提供しよう。顧客からもらえる「おかげで助かった！」はそれができた証。たくさん集めて、自分たちも成長を積み重ねていこう。

■N個の個性を生かす
メンバーの数だけ個性がある。お互いの強みを見つけ合い、どんどん頼り合おう。みんなの力を合わせれば、大きな仕事を成し遂げることができる。

■伝わる明文化
「伝える」と「伝わる」は似ているけど違う。伝えたいことは、誰でもわかりやすいように要点を形にして伝えよう。伝わる配慮が、仲間を思いやる優しいチームをつくっていく。

■逆算思考
ひとりひとりが目的から逆算して手段を探し、自律的にアクションを起こそう。必ず期限までに目的を達成するという信念を持ってコミットしよう。

■最小最速
最も小さくした試行錯誤を最も速く繰り返そう。仕事を因数分解して見つけた最も成果を出せる変数に対して、素早く試行錯誤を繰り返せば、大きな成果につながる。

■3つの軸で正当評価
キャリアアップするごとに、バリュー評価とスキル評価から業績評価へと重み付けを変更していきます。
・バリュー評価：価値観や行動方針のマッチ度
・スキル評価：役割のスキル習得度
・業績評価：期待に対する事業の成長度

■1on1ミーティング
現在抱えている課題や評価を共有するために、1on1ミーティングを毎月おこないます。

エンジニアが所属する「開発部」には、「SaaS開発課」と「クラウド開発課」の2部門があります。
それぞれ4名程度が在籍しています。