プロダクトチームMGR◎コラボラティブ経営管理サービス「DIGGLE」の開発・提供

DIGGLEは「組織の距離を縮め、企業の未来の質を上げる。」をProduct Visionとして掲げ、経営管理において全社でのコラボレーションが重要だというコンセプトに基づき、経営と現場がより相互につながる経営管理を行うための、コラボラティブ経営管理サービス「DIGGLE」の開発・提供をしています。

経営管理とは、企業の目指す目標に対して日々健全に進んでいるかどうかを管理・改善すること全般を指します。
お金に関することのみではなくビジネスにおける「ヒト・モノ・カネ」が含まれています。

使いやすくUIに優れ、かつ高機能なプロダクトとともに、元経営企画担当者など数値管理の知見豊富なカスタマーサクセスによるコンサルティングを提供することで、各社に合わせたベストプラクティスを実現可能にしています。

DIGGLEは、予実管理クラウド「DIGGLE」を提供しています。事業は急速に成長しており、お客様にさらに高い価値を届けるため、そして今後も継続的に成長していくために、組織の拡大が不可欠です。
さらなる事業拡大に向け、事業戦略・プロダクト戦略を達成するために組織力を高め、プロダクトチームをリードしてくれる方を募集します。

＜業務内容＞
2025年12月からのクロスファンクショナルな新チーム体制において、特定の業務領域ミッションを担うプロダクトユニットのマネージャーとして、チームのパフォーマンスを最大化し、プロダクトの戦略的な推進を担っていただきます。
VPoPと連携してプロダクト戦略を策定し、それを具体的なロードマップとアクションプランに落とし込み、エンジニア、デザイナー、PdMといった多様な職種のメンバーで構成されたチームをリードします。

◎具体的な仕事内容
・VPoPと共に、担当する業務領域ミッションにおけるプロダクト戦略、目標（KGI/KPI）を策定。
・クロスファンクショナルなチームのマネジメント（6～7名）
- チームメンバーの成長支援、目標設計・評価
・プロダクト組織全体のパフォーマンス向上に向けた取り組み
- 組織設計やチーム構造の見直し、カルチャー浸透、複数チームの間接支援、チーム間のコミュニケーション設計など
・プロダクトチームの採用活動、チームや自身のプレゼンスを高めるための取り組み
- 面接・面談や技術イベントの参加・登壇など

＜チームについて＞
・上流工程からリリース・運用まで一気通貫してフルスタックに開発できるメンバーで構成されています。
- 基本設計から開始が主ですが、PJによっては要件定義から行っています。
・少数精鋭の高い技術力を持つ若手〜シニアまでいる多様なチーム構成
・年齢に関係なくフラットに言い合える組織

DIGGLEは、日本の経営管理のあり方を変革することを目指しています。今回のポジションは当社の次なる成長を担う重要な役割です。このポジションでは、以下のような経験を積むことができます。

・事業成長の核心に携わる：急成長中のSaaS事業において、プロダクトチームのパフォーマンスを最大化することは、事業成長に直結し核心に携わることができます。
・組織づくりをリードする：事業成長を支える上で不可欠な、強い組織づくりに、中心メンバーとして関わることができます。
・経営層との距離が近い：経営層と密に連携しながら、事業戦略に基づいた組織の目標設定や戦略策定に携わることができます。
・裁量権の大きさ：チームマネジメントや組織開発において、大きな裁量を持って業務を進めることができます。