【確約型採用】基幹業務/ITシステム変革コンサルタント｜業務・IT・変革プロジェクト推進プロフェッショナル

【企業変革のリーディングカンパニー◎コンサルティングファーム】

株式会社エル・ティー・エスは2002年に設立。企業の人・組織に関する経営課題を解決するコンサルティングサービスをおこなっています。提供するサービスのクオリティは高く評価され、これまでに多くの大手企業と取引契約を交わしています。

わたしたちは「お客様の現場に入り込み、人に働きかけることで、戦略の実行にコミットする。」ことをサービスポリシーとしています。そのため現場に直接入り込み、戦略の実行環境を整備しています。現場でお客様とともに汗を流し、実行のご支援をおこないながら、成果を見届けています。

弊社は、さまざまなバックグラウンドを持つメンバーが所属しており、日々「自身の力でお客様と自社を成長させたい」という共通意識のもと追求しています。ひとりひとりの力が大きなインパクトを持ち、自社にもクライアントにも経営上のインパクトを与えられる存在であること、それが弊社のコンサルタントです。弊社の事業内容に共感し、コンサルタント事業に変革をもたらしたいという熱い想いを持つ方をお待ちしています。

LTSでは、変化が激しく不確実性の高い時代においても、企業が価値を創造し市場に届けて続けることを支援するために、企業のコアビジネス（＝基幹業務）と、企業の意思決定プロセスである経営管理へのアプローチが重要であると考え、注力支援しております。
業務・システムの変革において、企画・構想策定等の超上流からお客様側に入り込み、変革を支援するパートナーとして伴走しています。製品や親会社を持たない独立系のコンサルティング会社であるため、中立的な立場で客観的な視点を保ちながら顧客にとって最適な製品・サービス・ベンダー選定を行い、より本質的な課題解決を実現しています。

1．IT戦略策定／システム企画・構想策定
2．業務分析／課題抽出／現状整理／要求整理／将来業務設計
3．お客様の要求にあわせたツール・ベンダー選定
4．プロジェクトマネジメント／ベンダーマネジメント
5．業務マニュアル作成／移行計画作成
6．ユーザー教育等の実行定着支援

【メッセージ】
昨今のDXという文脈で、多くの企業が変革の実現に向けてチャレンジしているものの、なかなか思い描いていた成果が出ていないことも多いのが実情です。それには様々な要因が考えられるものの、一つにはテクノロジー導入が目的化してしまい、基幹業務と経営管理へのアプローチが疎かになっていることが挙げられます。

基幹業務とは、企業が価値を生みだすための活動を支える基幹となる仕組みのことで、私たちは“企業活動の心臓部分”でもあると考えています。一方で経営管理の領域は”企業活動の頭脳部分”を担う領域です。双方がうまく機能しないと企業活動全体が停止し、多方面に著しい影響を及ぼします。逆に言えば、あらゆる変革のボトルネックとなる基幹業務の変革を適切に支援することができれば企業成長に寄与でき、その先の社会全体に大きなベネフィットをもたらすはずです。

また、この領域でキャリアをスタートさせることは、業務整理のプロ・変革プロジェクト推進のプロ・ITシステムのプロとしてそれぞれ必要になる基礎スキルの向上に繋がるため、皆さんの思い描く“課題解決のプロ”に近づくことができる場を提供できるのではと考えています。「コアビジネスの変革で企業及び社会の可能性を解き放つ」、この想いに少しでも共感いただければぜひご応募を検討ください。