【26卒】参加して良かったサマーインターンランキング2位！課題解決実践プログラム『Treasure』

■Treasureとは？
3週間で講義とチーム開発を行うサマーインターンシップです。

たくさんの同世代の仲間たちやCARTAの社員と関わり合いながら
学習と挑戦を繰り返すことでしか得られない「実践知」としての学びを得られる機会、それがTreasureです。

3週間のインターンで、与えられた事業課題を解くためにチームで開発を行います。
参加者のみなさんには、プロダクトの将来が託されています。実際にプロダクトマネージャーかつエンジニアとしてチームを組み、
事業とプロダクトの課題をエンジニアリングで解決してもらいます。
その課題を解決へと導き、価値あるプロダクトを生み出せるかどうかはあなたにかかっています。

このインターンに参加することで、「フルサイクル開発を通して、エンジニアリングで事業の課題が解決できる」人になれます。

インターンでは以下の内容を行います。
・Webエンジニアリングの講義
・プロダクトマネジメントの講義
・チームビルド・事業課題を解くためのアイディア出し
・CARTAのエンジニアと共にプロダクト開発
・チームの成果をプレゼン

※CARTA HOLDINGSとは？
VOYAGE GROUPとサイバー・コミュニケーションズ（CCI）は2019年1月1日に経営統合し、2022年1月より新たに社名をCARTA HOLDINGSに変更しスタートいたしました。
これまで培ってきたテクノロジー・顧客基盤・人材等の経営資源と事業開発のノウハウを結合・融合させ、今まで以上に大きな挑戦をしている真っ最中です。

■Treasure2023開催概要
▼開催期間
　2024年8月13日 (火) ～ 2024年8月30日 (金)
　※土日、祝日は休みとなります。

▼時間
　10:00～18:30
　※カリキュラムによって時間変更の可能性があります

▼場所
　全日程CARTA HOLDINGS虎ノ門オフィス開催

■インターン内容詳細
Treasureの開催期間は3週間。
ちょっと長い期間になっているかもしれませんが、この期間にはこだわりを込めています。

・1週目: Webエンジニアリングの講義
・2-3週目: 課題解決に向けてチームで考える + サービス開発
・最終日: 成果発表

Webエンジニアリングの講義
開発の最前線にいるエンジニアが体系的なWeb知識やインターンの中で使う技術を伝授します。
サーバサイド、フロントサイドの知識に加え、データモデリングなどWeb開発における全般的な技術を共有します。
手を動かしながら学び、インプットとアウトプットのサイクルを回して知識の定着を目指した講義です。
昨年行われたTreasure2023では、以下の技術を選定しました。
・サーバサイド: Golang
・フロントサイド: TypeScript+ React

課題解決に向けてチームで考える + サービス開発
プロダクトマネジメント講義(予定)
プロダクトによる課題解決に向けて本質的な議論をするために、プロダクトマネジメントに関する講義も予定しています。
・何が本質的な課題であり、何が解くべき問題なのか。
・何をすべきで何をやらないべきか。
・徹底的に考え、判断し、前進する。
CARTAが事業を進め、継続的に価値提供するために育ててきた本質的な価値の生み出し方・考え方をお伝えします。

2週間のチーム開発
チーム開発では、一人だけでは学べないチームで課題を解決する方法を学びます。
事業の進化は一人では成し得ません。共に信頼し、共に創ることで、より価値あるプロダクトを創ることが出来ます。
・メンバーの力を最大化するために工夫できること
・課題を正確に認識して解決に導く方法
・チームにおける意思決定の進め方
と、チームで動くからこそわかる学びを得ることができます。常に各チーム2名ずつCARTAのエンジニアが付いて全力でみなさんをサポートします。

インターン全体を通して
期間全体を通して、技術的な知識だけでなく技術のトレンドが移り変わっても通用する本質的な考え方を伝授します。
CARTAのエンジニアが大切にしているフルサイクルエンジニアリングとの向き合い方をお伝えします。
仲間とともに事業を創り上げることで、技術を「知っている」エンジニアから「事業のために使える」フルサイクルエンジニアへと進化できます。

※今年の内容は、HPやXで随時更新していきます。

■Treasureのおすすめポイント

▼困ったらすぐ聞ける！社員がフルコミットして学びの最大化をサポート！
講義期間では講師のほか、TAが皆さんの学びをサポートします。
また、後半のチーム開発では1チームにつきエンジニア2人＋人事1人が、チームごとに専属でサポート。
技術面で困ったときはエンジニアに、目標達成に向けたメンタリングは人事にと、すぐに聞ける環境でサイクルを高速化し、学びの最大化を図ります。

▼実践的なチーム開発を経験できる！
課題の解決に本気で向き合うからこそ、開発して終わりではなくその先を見据え、課題解決に向けた本質的かつ実践的な意思決定を体験できます。
そのために、チーム内で率直なコミュニケーションが取れるような工夫や、交流の機会を多く取っています。

▼「事業をエンジニアリングする」CARTAの文化に触れられる
エンジニアが事業を作り成長させる文化があるCARTAで、技術を用いた課題解決を体験するからこそ、
個人開発では気づきにくい高い視座や事業視点、実践的なノウハウに触れられます。