17新卒◎自社ポイントサイト『ハピタス』の企画開発〜運用【スクラム/ペアプロ】Webエンジニア

◆顧客志向のエンジニアが多数在籍
自社サービスの会員数は420万にを越え！お客様の声を聞きながらつくり上げる自社サービスの開発ということもあり、顧客志向のエンジニア、コミュニケーションスキルが高いエンジニアが多いことが特徴です。

◆強いチーム力
開発グループに所属しつつ、ビジネスサイドと同じチーム(マーケティング/営業)に開発メンバーも入り、ビジネス課題に対してエンジニア視点の意見を反映させやすい体制で仕事を進めていきます。
企画・開発、という垣根がとても低いです。開発する際も、ペアプログラミング、コードレビューをするなど1人の力より、チームで大きな成果を出すことを大切にしています。

◆ユーザーと対話できる
20〜30名のユーザーとリアルに対話する「Face to Face」という場を毎月設け、ユーザーの本音の声を開発等に生かしています。（コロナ前）
挑戦意欲がありながらどこかでくすぶっているようなこの業界の若手の方、決まった領域で決まった商材を決まった方法で廻すという「決まってしまっている未来」から脱したいと願っている若い方、そんな方をお待ちしております

◆ポイント・リワード・サービス『ハピタス』（https://hapitas.jp/）
オズビジョンの現在のメイン事業『ハピタス』は、サイトを経由してショッピングやサービス利用をするごとにポイントを付与するポイントリワードサービスです。

＜クローズ＞
◆クラウドファンディングサービス『EMERALD（エメラルド）』
「EMERALD（エメラルド）」は、つくり手の思いのこもった商品企画に対し、共感したファンが集い、プレオーダー（事前購入）することで商品の実現を目指すクラウドファンディングサービスでした。

◆くるまのミカタ
「失敗しない中古車選び」をコンセプトとした中古車の口コミサイトです。顧客目線の本音の口コミや、実際の購入価格といった貴重な情報を掲載。最適な選択ができるようにしたサービスでした。

◆スマートカート
日用品をネットで購入する際に、最も安いサイトをカート単位で比較できる、ショッピング支援サービス。
お買い物感覚でカートをまるごと比較でき、1クリックでカート情報を対象店舗に送ることができるサービスでした。

＜リユース事業＞
■かんたん買取サービス『Pollet』（https://www.pollet.me/）
使っていないモノを、送られてくる箱に詰めて送るだけの、手軽さを強みにした買取アプリです。完全アプリベースで、最も簡単に不用品を売却できるUXにしています。また、1箱で買取れるカテゴリも業界トップ水準です。買取金額も昨年対比1775％と急成長しています。

・社内勉強会の開催（週1回）
・書籍、社外勉強会・カンファレンス参加費用の補助制度
・コードレビュー、ペアプログラミングの実施

・Windows・デュアルモニタ設置可能
・ノートパソコン（Windows）支給（※自宅作業用）
・チェックマシンMac1台共用

オブジェクト指向、アジャイル、スクラム、ペアプロ、チケット駆動開発、コーディング規約あり

・自社開発メディアなので、ユーザー様のリアルな反応を数値で確認しながら、自分たちの意思で開発を行うことが可能です。特に、最近では、ユーザー様を会社にお招きし、インタビューも行っているため、ユーザー様の「生々しい声」を聞く機会も多くあります。
・弊社では、「エンジニアがサービスを企画する」状態を目指しているので、エンジニアとして単にプログラムだけを書くのではなく、サービスの企画開発を行うことも可能です。全社的に、アジャイル開発の考え方が浸透しているので、スクラムの手法も仕事を通じで学ぶこともできます。
・私たちはチームでのサービス開発を重視しています。チームで行うことで、より大きな価値を、より早くユーザーに提供することを心がけています。仕事は２～５名ほどのチームで進めます。取り組むべき課題を全社で洗い出し、優先順位をつけてプロジェクト化し、メンバーを募集します。メンバーはサインアップ方式で決まるため、エンジニアだけではなく、マーケティングや営業といった他の職種の社員と一緒に業務を進めることもあります。

評価目標は期初にチームのOKRに沿って設定しています。
メンバーレベルはまず自分で目標を考えた後、リーダーと読み合わせをして、最後にマネージャーとすり合わせ半期その目標に向かって取り組みます

主に「技術」「エバンジェリスト」という社内の活動を社外に発信していく活動が評価され、上位レベルのメンバーになると、「育成」といった3本の軸で目標を持つようになります。
期初にやることやアクション、到達点というものは自分の目安の目安として定めるが、期内に実際に発生した新しいことや、当初の目標を達成できなくても、成し遂げた難易度などによって期末に上長と評価者で最終的な評価が決定します。
入ったばかりのメンバーは大きく飛び級することもあります。

ハピタス事業部の開発グループでは、社内でのプレゼンスが非常に高く、心理的安全性の高い環境があります。
過去1年以内退職率=0%、2年以内退職率＝0%、3年以内退職率＝20%、メンバー11名で構成されており、平均在籍期間は4年9カ月です。

2010年入社 35歳 男性
現在開発チーム内では一番の古株。
ゲーム会社や業務システムの受託開発を経験し、
自社サービスを開発するためにオズビジョンへ転職。
転職当時、既に会員数が30万人おり、更に100万人規模へと急成長していく中で、インフラの再構築や新規コンテンツの開発に取り組む。
現在は現場での開発もしつつ、エンジニアの育成や採用に取り組んでいる。

期初に立てた目標に沿って施策を出し、基本的にウォーターフォール型で作業を進めます。
基本的にはSREチーム内で完結する作業が中心ですが、他の開発メンバーとの連携も多く発生します。

◆ハピタスのエンジニアの働き方 | 株式会社オズビジョン’s Blog
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