株式会社レスターコミュニケーションズ

■ニューノーマルを見据えた体制へ
新型コロナウイルス禍は世の中の状況を激変させ、働き方も大きく様変わりしています。
そうしたなか、当社は2020年4月に社名を「(株)レスターコミュニケーションズ」に変更し、(株)レスターホールディングス傘下の中核企業として新たなスタートを切りました。環境の変化を見据え、テレワークの推進、固定席からフリーアドレスへのチェンジ、少人数でオンライン会議がおこなえるパドルスペース導入など、「ニューノーマル（新しい常態）」に対応する働き方を整え、次なる成長戦略を打ち出しています。
当社の母体は1961年設立の共信電気(株)であり、さまざまなお客さまに映像・音響のソリューションを提供する企業として60年にわたる信頼を築いてきました。
この実績をベースに、ニューノーマルの市況をにらみ、ヘルスケアやエネルギーといった新たな分野へのチャレンジを図っています。

■社会の成長とともに発展を目指す
当社の目標は、よい商材といき届いたサービスで社会に貢献することです。
そのためには最後までしっかりサービスを支えていくべきと考え、2020年度に(株)レスターソリューションサポートを立ち上げました。
24時間365日全国対応、70歳までの雇用継続など、同社の社会環境に合わせた体制は大きな評価を頂戴しています。
さらに社会への貢献を果たすため、当社はSDGsを標榜した数々の企業活動を実施しています。
社会の成長と共に生成発展を目指す、そういう考えを持つ人の集まりが(株)レスターコミュニケーションズでありたいと、私は考えています。

■若手ならではの自由な発想に期待
私が皆さんに期待するのは、皆さんの世代ならではの観点から生まれる自由な発想です。
当社では20代から30代の若手45名が6つのチームに分かれてプロジェクト活動をおこなうなど、チャレンジしたいという気概には年齢に関係なく応えてきました。
そこにあるのは、「企業は人なり」という揺らぐことのない信念です。
提案、納入、設置、保守、メンテナンス、そのソリューションサイクルを徹底して回していくことで、私たちは多くのお客さまに貢献してきました。
今後は社会という市場にどこまで貢献できるか。若い皆さんの発想を事業化することで、どんな途が拓けるか。
皆さんにお会いできる日が、今から楽しみでなりません。

代表取締役社長　今野 宏晃

◆充実の研修制度
新卒での入社後は、3カ月間の新入社員研修やOJTを通して基礎を磨いていきます。研修中から各部署間を行き来する機会が多く、チューター制度も採用しているので、同期や先輩とのコミュニケーションも自然と深まります。

〈充実の研修制度〉
■新入社員研修（3カ月間）
■3年目研修
■階層別研修
■マネジャー準備研修
■管理職ステップアップ研修
■通信教育　など

◆風通しのよい社風
役職や立場に関係なく「さん」付けで呼び合い、社員同士の交流を大切にする風通しのよい社風も自慢のひとつ。社長自ら若手社員と交流を持ってそれぞれの思いを聞き、自ら勉強会をおこなうなど、個々の意見を大切に育む風土が根づいています。