株式会社HomeGrowin

◆ITで地域の課題を解決する
わたしたちの目的は何事にも『楽しい』を見い出すことができる人材を育成し、地域に潜在する課題をITで解決することです。

◆ミッション
１．人（従業員）と共に、”楽しい”を追求します。
２．人（組織）が個人の価値観と存在を尊重し、互いの成長を喜びます。
３．人（顧客）の成功を願い、常に考えうる最善の品質を提供します。
４．人（地域）の発展を望み、必要とされるものを思考し創造します。
５．人（社会）に誠実であるため、法令を遵守し高いモラルを保ちます。

HomeGrowinでは、どんな仕事にも必ず楽しいが存在すると考えています。

これを大前提とし目の前にある仕事から「楽しい」を見出すことができる思考力を獲得する。これが仕事の楽しいに直結すると考えます。強い意志を持って日々、知識をインプットし思考する。その過程で新しい気づきを獲得し、それを地道に積み上げる。大小問わず「気づき」は、思考を積み上げる過程で得た知恵に直結するとと考えます。そして、積みあがった知恵の力により、さらに新しい楽しいに恵まれる。

このようなマインドにより醸成された「人」が
自身の「楽しい」を見いだし自身の人生を豊かにし
人生が豊かな「人」の集合である組織が「顧客」の「楽しい」を創出する。
「楽しい」を創出できる組織は顧客のレンジを地域へ。
その組織の力により、地域に潜在する課題の解決、創造性に富んだ企画力によるサービスの提案、インターネット技術を応用したシステム構築等を実現可能にすると考えております。"


◆サービスに対する考え方
地域の中小企業・個人事業主の方々の課題をITで解決する。
顧客に密着し顧客ごとの課題から共通点を見出しシステムで課題を解決する。
品質軸・お手軽軸ではない。HGのサービス提供マインドは顧客密着軸である。

◆社員の技術力向上に対する考え方
技術力向上には働きやすさが不可欠
我々はシステムエンジニアです。システムエンジニアの仕事を楽しむには「技術力」が欠かせません。
HomeGrowinでは各自の能力向上をサポートするための社内制度作りに非常に力をいれています。

大きく分けて『育成制度』と『福利厚生』
・各自のスキルアップをサポートするキャリアコンサルティング制度
・納得性の高い人事考課制度
・スキルアップを補完する研修制度
・週次のM会（論理思考トレーニング）

・手厚い各種手当

自身が以前、経験した不快な思いは社員にはさせないようにするための各種社内制度を構築・運営しています。
他社で起きたネガティブな出来事は原因分析をしたうえで社内制度に反映しています。
メンバーから”こういうふうにしたい”という要望があった場合は社内制度に反映します。

課題解決を精神論に頼らず、必ず制度に反映するようにしています。