【8月以降なら研修からスタートもできます。】自社のコンサルタントと協働するアジャイルチームのメンバー募集

【会社の特徴/個性】
『アジャイルソフトウェア開発』・『未知の技術への対応力』　これらが差別化軸として機能している、13年目のソフトウェアベンダーです。

システム開発業界では、上層の会社は【専門分野】と【組織力】を有する会社がほとんどです。
このあたりは建設業界とも似通っており、ゼネコン役の大手SIerは別として、サブコンに当たるセカンダリーベンダー各社にはほとんどこの条件が当てはまります。
※専門分野は、≪金融≫などの業務知識特化や、≪パッケージ・SaaS≫などの、特定領域のシステムを安価に作る方法を有するなど、様々なモノがあります。
BAMVは2013設立と、業界ではだいぶ後発の会社となりますので、先行者とは被らないポジショニングを取る必要がありました。そこでえらんだものが『アジャイル』と『新技術への積極性』だったと言う事になります。
差別化軸は無事に機能し、現在では大手SIer直接の取引や、エンド直接の取引が主となっております。


【アジャイルのデメリット】
先行の会社がやらなかった理由はこの辺。
・小規模～中規模くらいのPJになる為、ロースキルがバコバコ入らない。
・ゆえに外注さん（BP）も稼働させづらい。
・指示待ちの人物がワークしない。
◎要求されるスキル平均が高めとなってしまうので、拡大ペースが遅い。
基本的に、【人月ビジネス構造との相性が悪い】となります。


【AI時代で有利になんじゃね？】
『指示したら、やってくれる』　指示待ち人材とAIは、モロに競合関係です。　これらの人員を抱えていない事はプラスに転換されます。
我々は、ほとんどの現有戦力が、【AIと競合】ではなく、【AIを利用】する側へ置く事が出来ます。
この手の人材を現金に変換していた構造が人月ビジネス構造ですので、その構造の破綻がけっこうな確率で起こり得ます。　もともと人月ビジネス構造下で有利な立場ではありませんから、崩壊によるマイナス影響もありません。
さらに、久々の≪技術の革新期≫と言う事になります。

【ぶっちゃけ、ここ10年、あまり技術変わってない】
Docker等のコンテナ技術、それを前提にしたマイクロサービス寄りのアーキテクチャ、相性の良い技術（Go言語など）これらの普及。
フロントとバックの分離から、フロント側での処理が増え、ReactやVueと言ったフロントサイドのフレームワークの普及。
いずれも2015年前後。　なんか新しい言われてますが、もう10年前に流行ったものです。　これではさすがに差別化が効きません。
これからは、AIに絡んだ様々な変化が起きてくることになりますが、このような市場の方が、我々は有利を取りやすいです。

1年先、2年先すら読めない時代になっていますが、常にアンテナを立て、我々の【専門分野】と【組織力】を正しく運用すれば、むしろ、いやだいぶチャンスかな...？　

【最初】
未経験者・中途の経験者も、スキルチェンジなどで希望の場合は研修からのスタートです。
※次回の研修は8月以降を想定しており、スキル不安のある方はそれ以降の合流を前提にしています。
※選考段階で、学習のフォローを提供できます。自身の適性に不安のある方は、現職を退職せずに、まずカジュアル面談にてご相談ください。


【部署のミッション・戦術】
エンド直接の場合は中小のＷｅｂサービス運営会社。大手Sier経由の場合は、エンドも大規模なWebサービス、大手事業会社の新規ビジネス部署や子会社のプロダクト開発を担当しています。エンド側の資本の流れが変わる時期ですので、ある程度のピボットは発生する予定ですが、そもそも大規模プロジェクト系はスキルアンマッチ・商流も特にありませんので、引き続き、先進領域のプロジェクトを担当していく事になるかと思います。

基本的な戦術が、『リーダーを中心にチームで成果を担保し。高い商流で評価される』です。エンド直接にしろ大手SI直接にしろ、体制図に会社名が載り、エンドから丸見えの状態で仕事をする事になりますから、成果を出せば評価され、出さなければ切られます。リーダーを中心にチームでQCDを担保。評価され、権限やリピートを得ると言う戦い方になっています。新規顧客に参入する際は、リーダーが一名で参画、派遣契約と言う事もありますが、原則的にはチーム戦。いま（2023.05）現在はＳＥで一名稼働や派遣契約はない状態になっています。


【差別化要素】
技術的には先端トレンドの要素技術に対応しています。大規模PJにポジショニングした方が儲かりはするのですが、その領域は昔ながらの会社が強いです。そこでの戦いは避け、常に新しい業務や技術をキャッチアップする能力を要求される、新規ビジネス投資の領域にポジショニングしています。その結果、昔ながらの大手SIパートナ勢との競合は避ける事ができています。

もう一つは、チーム戦です。SESやフリーランスは個人の自由で技術選択を行う為、先端トレンドの要素技術の所有者もおりますが、チーム戦ができませんので、ここでも競合となりづらく。仮になったとしても、違う需要の解消を担当する事になります。エンドによっては、すべての外注を派遣（自社の準社員）として扱いたいと言う会社もありますが、これはビジネス的に相性がよろしくない為、弊社としては重視すべきではない顧客となります。


【使用技術】
・Kotlin
・Go
・Python
・Ruby
TypeScript（React・Vue）

あたりが多いです。
基本的な軸は（トップ画像の通り）Javaの会社なのですが、現在は一時的に減少し、ほぼゼロ。とはいえいずれまた増えるんじゃないかなと思っています。サーバはクラウドサーバ依存で、AWS・GCP　お察しの通り、MS派の技術はさほど使用していません。プロジェクトによってシチュエーションは様々で、スキルのフルスタック化は覚悟する必要があります。

【プロジェクトのイメージ】
お察しかと思いますが、ガチガチのウォーターフォールプロジェクトがほぼ無し。
アジャイル（？）なプロジェクトが中心で、ちゃんとしている度はエンドやプロダクトオーナーにもよります。
1～2週のスプリントが多く、1プロジェクト全体でも3～6カ月。1チームの人数は5名ほどが多いです。
1プロジェクトで終わるかと言うとそうでもなく、その顧客で次の企画や要望がある限り、次のPJの話になります。

大手エンドの次期ビジネス展開に関わるような、『これは親にも言えねぇな.....』みたいなサービスや、それにかかわるシステムの開発をしますと、日本のビジネスの最前線で腕ふるってんだなーと言う事を実感できます。
その手のサービスがローンチされますと、やっぱり大々的に報道されたりするので、飲み会でイキリ倒す事が出来ます。（なおＮＤＡ）

ほか、顧客の課題を解決して感謝された際など、『さすがはワイやな。カッコええわ。』と言う自己満足に浸る事が出来ます。　あとやっぱり飲み会でイキリ倒す事が出来ます。（なおＮＤＡ）

・月残業時間は平均10h程度
・育休取得率100%です

【福利厚生】
・社宅制度
・出産／育児休暇
・育児目的休暇
・看護休暇
・介護休暇

【受動喫煙の対策】
弊社事務所は屋内原則禁煙としています。
※屋外喫煙所あり