【VPoE】技術組織と開発全体を統括する経営人材◆リモートOK／年収1,200万円も可能／年間休日125日

『技術組織の責任者として、持続可能な成長開発体制を確立する――。』

当社はテクノロジーの力で中小企業・個人事業主の「集客・採用課題」を解決し、ビジネスの可能性を引き出すBtoB SaaS企業です。

2015年の創業から、50,000社を超える顧客を支援するまでに成長。従業員1,700名規模の組織へと拡大し、国内主要都市への拠点展開に加え、ベトナムにグローバル開発拠点を構築するなど、次のチャプターであるIPOと、その先の非連続な成長へ踏み出しています。

ー経営視点から、技術と組織の「再構築」をリードする。

今、私たちは大手監査法人によるショートレビューを終え、IPOを見据えた体制への移行期にあります。
次のフェーズで問われるのは、プロダクトの「非連続な成長」と「上場企業としての品質」を両立させる「持続可能な技術開発体制」の設計です。

VPoEであるあなたには、当社の技術組織マネジメントと開発プロジェクト全般の責任者として、
開発の「質」「スピード」「コスト」すべての適正化を主導していただきたいと考えています。

これは、単なるプロジェクト管理ではなく、「会社の成長エンジン」そのものを設計し直す、極めて経営戦略性の高いポジションです。

【具体的な業務内容】
技術責任者として、技術部門全体を統括し、中長期的な開発ロードマップに基づいた実行体制の構築を担います。

■技術組織マネジメント・人材育成
- 10名以上のエンジニア組織の評価、育成、採用計画の立案と実行
- エンジニアのキャリアパス設計とモチベーションマネジメント
- 日本本社とベトナム開発拠点のグローバルチーム間の連携強化と文化醸成

■開発体制・プロセス改善
- 中長期的な開発投資の適正化と予算策定
- 要件定義からデプロイまでの開発プロセス全体の最適化と標準化
- 開発スピードと品質向上のための新たな技術導入や環境整備の推進

■ステークホルダー連携と仕様設計の主導
- 事業部門、営業部門、開発チーム（日本・ベトナム）間の部門横断的な調整と合意形成
- プロダクトオーナー（PO）と協働し、ビジネス要件を技術的妥当性のある仕様や設計に落とし込むプロセスの主導

■技術戦略・アーキテクチャへの関与
- プロダクトの非連続な成長を支えるスケーラブルなアーキテクチャ設計への参画
- 技術選定の最終意思決定と、技術的負債の解消に向けた戦略策定
- 50人月以上の大規模プロジェクトにおける進捗・リスク管理の監督

【第二創業期を支える、技術部門の「CEO」として】
このポジションは重要な戦略部門であり、ゆくゆくは数十億円規模の資本投下を伴う技術投資の責任者へとステップアップすることを期待しています。

技術部門における「脳」として、営業ドリブンからプロダクト＆技術ドリブンへの転換を加速させ、市場価値の高いSaaSプロダクト群をグロースさせる陣頭指揮を執っていただきます。

【このポジションの魅力】
- IPO準備フェーズという非連続な成長期において、経営視点で「技術組織の再構築」をリードできます。
- ベトナムの優秀なエンジニアチームを活かし、グローバルな開発体制を前提とした大規模プロジェクトの推進経験を積めます。
- ご自身の志向性やご経験に応じて、柔軟にキャリアを設計できます。