バックエンドから開発プロセスまで改善。指標で動くチームをつくるWebエンジニア【リモートワークOK】

株式会社うるるは、クラウドワーカーという「人のチカラ」を軸に、ITやAIを活用しDXを推進するCGS事業（Crowd Generated Service）を展開。労働力不足解決に向け、今までにないさまざまな自社サービスを多数創出、運営してる東京証券取引所グロース上場企業です。
CGS事業の主力プロダクトのひとつSaaS『NJSS（エヌジェス）』は、市場規模25兆円以上の全国の官公庁・自治体・外郭団体、全国8,300以上の機関の入札情報を一括検索・管理できる業務支援サービスで、圧倒的なシェアを誇ります。
また、CGS事業のリソースを担うクラウドワーカーは、クラウドソージング事業で展開している仲介型クラウドソーシングサービス『Shufti（シュフティ）』の登録者。『Shufti』には約45万人のさまざまなスキルを持つ在宅ワーカーにご登録いただいています。

◆事業内容
①CGS事業
クラウドワーカーを活用して生成された事業です。
クラウドワーカーという新しい労働力とITを掛け合わせて、低コストで高付加価値なプロダクトの開発を可能とし、高収益且つ長期的な収益の獲得を目的としたビジネスモデルです。

②BPO事業
CGSを生み出す上で重要な、顧客ニーズ・市場トレンドをつかむアンテナとなるBPO事業。
アウトソーシングサービスを通じて、ビジネスの合理化・効率化を支援します。

③クラウドソーシング事業
CGSを生み出す上で重要な”クラウドワーカーの働くチカラ”を集約しているクラウドソーシングプラットフォーム事業です。


◆うるるの理念・ビジョンを達成するために、従業員が持つべき価値観として、うるるのスピリットというものがあります。
「どのように考え、どのように行動するのか」の基準となる価値観です。 　
【うるるのスピリット 】
・うそをつかない、悪いことをしない
・会社はホーム、社員はファミリー
・相手の期待を超える「おもてなし」
・当事者意識を持って、納得して働く
・ベンチャースピリットを持ち、挑戦し続ける 　


◆「楽しく働けること」をもっとも大切にしています！
うるるスピリットの中でも、働くことにおいて最も重要なのは「納得して働く」こと。
1日のほとんどの時間を過ごすのが会社です。納得して働けているからこそ、やりがいを感じ、楽しく仕事ができると思っています。
「もっとこうした方がいいのに」「なんでこうしないのだろう」「もっとこうならないかな」などの疑問や要望は、気軽に経営陣や上長に言える、従業員全員が楽しく仕事ができる環境づくりに努めています。 　

また、仕事をするにあたってはオフィス環境自体も重要ですので、内装などにもこだわっています。
自宅のようにリラックスできる、居心地の良さを目指しています。


◆働きやすい環境
私たちは、従業員一人ひとりにとって働きやすい環境づくりをおこなっています。
リモートワーク、時短勤務可能、育休取得後の復職率100%など、それぞれの生活スタイルに合わせた比較的自由度の高い働き方が実現できます。

全国の官公庁・自治体・外郭団体の入札情報を一括検索・管理できるSaaS型自社プロダクト「NJSS（エヌジェス）」の開発チームにて、バックエンドを中心にしつつフロントエンドにも関わるフルスタックエンジニアとしてご活躍いただきます。
単なる機能開発にとどまらず、開発生産性やプロセス改善にも深く関与していただき、チームとしてより高いユーザー価値を提供できる仕組み作りに挑戦していただきたいポジションです。

■NJSSとは？
入札情報速報サービス「 NJSS（エヌジェス）」は、全国8,500以上の官公庁・自治体・外郭団体から発信される入札情報を一括で検索・管理できるSaaS型サービスです。
現在、業種・規模を問わず7,000社以上の企業が導入しており、入札ビジネスの業務効率化や機会創出を強力にサポートしています。
NJSSの強みは、クローリングだけに頼らず、AI＋クラウドワーカー（人力）によるハイブリッドなデータ構築体制を確立している点。
情報の網羅性と品質を兼ね備えたデータベースで、マーケットシェアでもトップクラスの地位を築いています。

■当ポジションにおけるミッション
当チームでは、NJSSの中核であるクラウドワーカーによる「入札情報収集システム」を開発・運用しています。
この情報の質や鮮度が、そのままプロダクトの価値に直結する──そんな重要な仕組みです。
その中で今回ジョインいただく方には、データ構造の設計から、開発プロセスの最適化、チーム改善の仕組みづくりまで、横断的に関わっていただきたいと考えています。

■具体的なミッション
・入札情報という“複雑で非構造的”なデータを、どのように扱いやすく、検索性・正確性・再利用性の高い構造にしていくか
・変化に強いデータスキーマ・ドメインモデリングをどう構築するか
・チーム内の改善アクションや技術的挑戦が、正しく測定・再現される環境をどう整えるか
・最終的に、チームの改善活動がプロダクト価値にどう還元されるか

現在は、開発の効果測定や進捗の可視化、改善プロセスの標準化といった面で、まだ伸びしろが大きいフェーズです。
だからこそ、これからその仕組みを整え、価値提供のスピードと質を飛躍的に高めるための土台を築けるタイミングでもあります。
一人ひとりの改善がきちんとチーム全体に波及し、再現性のある強い開発組織へと進化していけるフェーズです。

プロダクトの未来をつくるために、まずはチームの未来から。一緒に“良い開発”を積み上げていきましょう。

・プロダクトと開発組織、両方の「仕組み」をつくることが可能
・開発メトリクスやPDCAを“ゼロから整備”する経験
・構造化の難しいデータ”を設計できる面白さ

・成長支援制度
・社内公募型ジョブリクエスト制度
・ヤクルト製品1日1本無料
・リラックスルーム（マッサージチェア常設）完備
・時差勤務制度
・在宅勤務制度
・在宅勤務環境整備のレンタルサービス有
・在宅勤務手当支給