【バックエンドエンジニア】国内シェアNo.1・11万サイトを支えるセキュリティSaaS／フルリモート・フル

本番・開発環境がすべてクラウドで構築されていることです。

GAEとAWSで『O-PLUX』は稼働しております。
新しいサービスが発表されると、現環境と比較し、取り入れることができるかなどをつど検証しております。
エンジニアが自由に触れる環境が整っており、他社に負けない環境になっていると自負しております。

現状インスタンス数：100以上
利用サービス：EC2、Mongo、RDS、DynamoDB、ELB、ALB、Athena、pipeline、SQS、SES、S3、etc

■ 不正注文検知サービス『O-PLUX』 累計導入実績110,000サイトを突破した、国内シェアNo.1のSaaS型不正検知プラットフォームです。年間数億件にのぼる膨大な決済トラフィックをリアルタイムで解析し、ECサイトにおける代金未回収やクレジットカード不正利用を未然に防いでいます。

技術的特徴： 統計分析や機械学習を用いた独自のスコアリングモデルを構築。デバイス指紋、共有ネガティブDB、行動分析など多角的なパラメータをミリ秒単位で判定する高負荷・低レイテンシなシステムを実現しています。

■ 不正アクセス検知サービス『O-MOTION』 金融機関や会員サイトをターゲットにした、なりすましログイン対策サービスです。

技術的特徴： 操作者の「ふるまい（マウスの動きやキー入力等）」を解析し、ボットや攻撃者による不正アクセスを検知。ユーザーの利便性を損なうことなく、強固なセキュリティを提供しています。

■ フィッシング対策サービス『鉄壁PACK for フィッシング』 急増するフィッシング詐欺からブランドを保護。ドメイン監視や偽サイトの検知・閉鎖支援など、最新の脅威に即応するソリューションです。

■ データサイエンス・アルゴリズム実装 製造業の生産効率向上や、小売・流通業の需要予測など、多様なビジネス領域においてデータ解析に基づいたアルゴリズムを開発。単なる分析に留まらず、企業の意思決定を自動化するシステムとして社会実装しています。

【「まずやってみよう」を支える、充実の自己研鑽支援】

エンジニアの技術的好奇心を尊重し、スキルアップを全面的にバックアップする環境を整えています。

技術図書の購入補助（原則制限なし） エンジニアの「学びたい」という意欲を最優先し、業務に必要な技術書や参考書の購入費用を会社が負担します。金額に厳格な上限は設けず、高額な専門書もチームの共有財産として積極的に導入しています。

カンファレンス・セミナー参加支援 国内外の技術カンファレンスや外部セミナーへの参加費用、およびそれに付随する旅費等を補助します。最新技術をキャッチアップし、社内へ還元する動きを推奨しています。

技術検証・AWSサービス利用 新しい技術の導入に極めて前向きな社風です。AWSやGoogle Cloudの新機能など、プロダクト改善につながる技術検証であれば、自由にリソースを活用できる環境が整っています。

Mac book Pro（メモリ16G以上）を支給いたします。

オブジェクト指向、アジャイル、スクラム、ペアプロ、テスト駆動開発、チケット駆動開発、ドメイン駆動設計、コーディング規約あり

Docker、AWS CloudFormation、Amazon ECS、Amazon CloudWatch

Amazon Athena、Amazon Redshift

【「変化に適応」し、技術で課題を突破するアジャイルな文化】

アジャイルな開発プロセス： 「計画に従うこと」よりも「変化への適応」を重視。イテレーションごとの振り返り（KPT等）を実施し、プロセス自体を常にカイゼンしています。

密なコミュニケーション： デイリースタンドアップやSlackでのオープンな議論、必要に応じたペアプログラミング・モブプログラミングを通じて、知見の共有とコード品質の向上を図っています。

リプレイスを技術で牽引： 現在、既存システムをGo/TypeScript/AWS CDKなどのモダンなスタックへ刷新するプロジェクトが進行中。技術選定やアーキテクチャ設計において、エンジニアが大きな裁量を持っています。

学習し続ける組織： 定期的なテックシェア（勉強会）を開催。インターンを10年以上受け入れてきた土壌があり、シニア・若手問わず「教え合う文化」が根付いています。

心理的安全性の高い自律型チーム： 育児中のメンバーも多く、フルフレックス・フルリモートをフル活用。残業は月平均5時間以下と極めて少なく、限られた時間で最大のアウトプットを出すプロ意識の高いチームです。

【成果と技術的貢献をダイレクトに評価する、透明性の高い人事考課】

かっこの評価制度は、社歴や年齢に関わらず「どのような価値をプロダクトや組織に提供したか」を重視するフラットな仕組みです。

■ 半期ごとの目標管理（MBO）と面談 半期に一度、個人のスキルや役割に応じた4〜5個の目標を設定します。期末には詳細な振り返り面談を実施。プロセスも大切にしますが、最終的な「結果」や「アウトプット（成果物）」を重視して評価を決定します。

■ 多角的な評価軸 エンジニアの評価においては、単なる開発スピードだけでなく、以下の観点も評価対象としています。

技術的貢献： アーキテクチャの改善、コードの品質向上、新しい技術の導入による課題解決。

組織貢献： チームメンバーへの技術共有、コードレビューを通じた品質担保、採用・育成への協力。

【エンジニア・データサイエンティストが主役の組織】

会社全体39名のうち、17名（約44%）が開発・分析部門に所属するテックドリブンな組織構成です。

統括： 取締役CPO（最高プロダクト責任者）1名

開発・分析メンバー： 16名（フロントエンド、バックエンド、インフラ、データサイエンティスト）

インターン： 常時数名（10年以上の受け入れ実績があり、優秀な学生エンジニアが実務に深く関わっています）

■ 特徴 役員であるCPOがプロダクト設計を直接リードしており、経営判断と開発現場の距離が非常に近いのが特徴です。また、業務委託メンバーともワンチームで開発しており、社内外の垣根なく「良いプロダクトを作る」という目標に向かって協力し合う文化が根付いています。

【データサイエンティストとエンジニアが融合したハイブリッド体制】

各プロダクト（O-PLUX、O-MOTION等）やプロジェクトごとにチームを構成しています。当社の最大の特徴は、開発エンジニアとデータサイエンティストが同一チーム内で密に連携している点です。

チーム構成のイメージ：

プロジェクトマネージャー（CPO含む）：1名

バックエンド・フルスタックエンジニア：3〜4名

フロントエンドエンジニア：1〜2名

データサイエンティスト：1〜2名

インフラ（SRE）：横断的にサポート