//AWS・Goで開発//若手中心のチーム・週2在宅・平均残業月7h・教育系システム開発

【具体的な開発手法】
◆POR
製品開発スケジュールは、POR（Plan Of Record）と呼ばれるシートで管理されます。
PORには、全製品、全バージョンの開発予定が記述され、開発、テスト、マーケティング、セールスが同期を取りながら同時並行で業務を進めます。

◆ゲートミーティング
開発する製品は、α版、β版、ファイナル版と進んでいき、最終的に市場に出荷されます。
各々のステージには要求される品質レベルがあり、それを満たして次のステージに進めてよいかどうかを
決定するのがゲートミーティングです。テストの中で発見された不具合の重要性を見極め、
このまま進めるのか、スケジュールを延ばすのかが判断されます。

◆ワークアウト
主な目的は、製品の次のバージョンに実装する機能を決定することです。
開発担当者以外に、サポート、テスト、セールス、マーケティングが出席し、各々の立場から要求事項をプレゼンします。
それらに優先順位を決め、何を実装するのか、何はやらないのかを決めます。

■　コンテンツ作成ソフトの開発・販売
　主にラーニング用途に使用される次の３種類のコンテンツ作成ソフトを開発
・　デジタルブック作成ソフト　 FLIPPER
・　プレゼン型コンテンツ作成ソフト　　STORM
・　クイズ／テスト作成ソフト　　THiNQ

■　システム製品を開発・販売
　主にオンラインラーニングに利用される次の４種類のシステム製品を開発
・　カリキュラム型ラーニングシステム　　Platon
・　スポット型ラーニングシステム　　Spotty
・　本棚型情報共有システム　　Libra
・　ライブセミナー配信システム　　GigaCast

◆BOOKIE
会社負担で書籍を購入できる制度です。社外セミナーの参加費に充てることもできます。
新しい技術やビジネスモデルにどんどん触れてください。社内で共有すると、とっても喜ばれます。

◆LU（LOGOSWARE University）
人事・教育グループ主催でトレーニングを実施しています。
社員全員が身につけるべき文化や、基礎知識（マーケ、開発手法、戦略・・・）を学びます。
ロゴスウェアは「開発者はただ作ればいいんだ！」とは全く思いません。
ビジネス視点、顧客視点をもち、魅力あるプロダクトを作ってほしいと思います。

◆学習コミュニティ
専門知識の深堀りは、学習コミュニティとして学ぶことを推奨。もちろん業務内の活動でOK！

価格帯の基準はありますが、本人の希望の機種、OSで申請したものを支給します。実際に、Mac、Windows、Ubuntuなどバラエティに富んでいます。VMを起動して動作確認をする場合もありますので、開発用途に十分なスペックを考慮しています。
またデュアルモニタを希望の場合も支給します。

プロジェクトごとに選択、アジャイル、スクラム、チケット駆動開発、プロトタイピング

Docker、Terraform

「公平性」を大切にしています。
評価基準が明確であること、評価決定にはいくつもの視点を反映させること、社員本人が納得できるものであること、です。

◆Performance Review
スピード重視のロゴスウェアでは、パフォーマンス・レビューは四半期ごとに行われます。
従って、報酬額の変更やボーナスの支給も四半期です。
価値観を重視するロゴスウェアでは、評価の項目である”行動”は、価値観に照らし合わせて評価されます。

◆1on1
いつでも・誰とでも・何についてでも、１対１で話し合える制度です。
通常は、直属の上司とのミーティングですが、他の部署のマネジャや他のプログラムリーダー、あるいは社長と、1on1を設定することも可能です。

全5名のバックエンドチームへの配属です。
（社内には育休取得したパパエンジニア、子育て中のママエンジニアも在籍しています）

このポジションのマネージャは役員が兼任しています。
役員はフロントエンドをメインに開発しており、チームの自主性を尊重しています。
バックエンドの難しい課題はCTOに相談できる体制を整えています。

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