今大注目のモブプログラミングを実践してみませんか？【上場／自社サービス】20卒サマーインターン（5日間）

◆自社サービスだからこそ、じっくりのびのび課題に取り組めます。
当社のエンジニアは企画提案からその実現、分析などあらゆることに関わることができます。
弊社の運営する大規模ECサイトの生データを分析したり、作ったシステムのPVや売上げを調べたり、
自社サービスだからこそできることは無限です。
エンジニアという枠を超えた貴重な経験を積む事が可能です。

◆「TECH BLOG by raccoon」
技術的なtipsやノウハウ、新技術の紹介などを発信しています。
http://techblog.raccoon.ne.jp/

(1) スーパーデリバリー：SD-export (海外小売店向け対応開発）プロジェクト人数：16名（うち開発：8名）期間：6ヶ月
(2) スーパーデリバリー：リコメンド機能開発 プロジェクト人数：6名（うち開発：3名）期間：3ヶ月
(3) Paid：メンバー登録API開発 プロジェクト人数：4名（うち開発：2名）期間：4ヶ月
(4) Paid：外部サービス連携開発 プロジェクト人数：5人（うち開発：2名）期間：2ヶ月
(5) URIHO：新規サービス開発 プロジェクト人数：10名（うち開発：4名）期間：7ヶ月

・ユニットチームでの研修とマンツーマンOJT
研修カリキュラムを用意しておりユニットで個々人に合わせた教育を行いますので、言語や環境に不安がある方でも大丈夫です。
・技術勉強会やLT大会の開催
定期的に部内勉強会やライトニングトーク大会があります。
・外部カンファレンスやセミナーに業務として参加OK
・エンジニア向けスキルアップ補助金制度（年度毎10万円上限）

・CPU:corei5/i7、RAM:16GB、ディスプレイ:2枚 、SSD:512GB（必要に応じて大容量HDDも追加）、OS:Windows10
・エンジニア向けサポート制度として年度毎に1人10万円を上限としてノートPCや、その他必要なものを購入する事が可能

オブジェクト指向、ウォーターフォール、アジャイル、スクラム

ラクーンでのエンジニア評価はスキルベースで行っています。エンジニアという職種である以上、その技術力を評価の中心に据えようという思いがあります。
そこで、エンジニアとして必要なスキルをまとめたスキルシートを用意し、そちらを年２回の査定時に更新することでスキルと評価を連動させています。
更新は、自己申告とリーダーからの評価の他、メンバーからの相互評価を元に行い、納得感のある結果が出るように配慮されています。

また、このスキルシートはラクーンの持つ「職務等級制度」とも連動しており、一定の評価以上で社内上級資格を取得することにも繋がります。
技術戦略部では上級資格として「シニアエンジニア」など複数の資格を用意しており、メンバーのキャリアプランに合わせた資格を目指すことができます。
上位資格取得者にはコアタイム無しのフレックス出社が可能となるなど、働き方の部分で裁量が与えられます。

従業員数126名（うち社員110名）
技術戦略部32名

【技術戦略部の内訳】
開発チーム：23名（業務内容：システム開発業務）
管理チーム： 7名（業務内容:インフラの構築・運用、クライアントPCの管理など）
その他　　： 2名

技術戦略部長　40歳男性。
・某大学修了（文学部　史学地理科考古学専攻）。
・就職氷河期真っ只中の時代に考古学などで飯が食える筈もなく、スキルはないが興味があったシステム系を志す。
・2000年某システム会社に就職。証券関係のシステム開発に従事する。
2004年に転職し、人材系システムやマスコミサイトの開発を中心に行う会社を経て2008年6月ラクーン入社。
2009年より開発チームのチームリーダとなり、開発フローやQA体制の構築等、開発環境の整備を中心に行う。2013年5月に部門長就任。
・エンジニアが十分に力を発揮できて、何より楽しい職場を作ることを目指しています。

基本はユニットチームという2～4名のスモールチームで業務を行います。
レビューや教育の他、仕様についての意思決定もこのユニットチームで行い、
エンジニアの裁量とパフォーマンスを重視した構成になっています。

◆他部署を含めたプロジェクトの標準的な構成
　開発：1ユニットチーム
　インフラ担当：1名
　デザイナー：2名
　事業部担当（プロダクトオーナー）：1名