27卒エンジニア／東証上場×急成長SNS市場◎CTOも本気で自社プロダクト開発！チーム全員で0→1を楽しむ

★新しい「取り組み」
最近ではマイクロサービス開発の思考を取り入れてサービス開発を行っています。今まではモノリシック作りで１サービスであったものをドメイン単位にして、複数のプロダクトをサポートするという技術的なチャレンジをしています。
また、AI分野においても産学連携で開発を行っています。私たちが得意とするSNS分野で、それらの膨大なアクティビティデータを用いて、学習させ様々なツールを展開していきます。

★カルチャー
課題発見には、エンジニアスキルだけではなく、ビジネススキルも重要になってきます。
そしてその解決には、技術の陳腐化が早い中、継続的に新しい技術にふれることが重要になります。
サイバー・バズでは、営業や運用との距離も近く、また新規事業を立ち上げる機会も多くあり、実践的にそれらスキルを高める土壌があります。ぜひ会社の「ENGINE」として、事業の成長や新規事業にチャレンジしていきましょう。

【自社プロダクト】
■インフルエンサーネットワーク『NINARY』
https://ninary.jp/
Instagramや、X（Twitter）などのソーシャルメディアで特に影響力の高い方に、企業の商品・サービスのPRにご協力いただく承認制の会員サービスです。
フォロワー属性などのインサイトデータや過去の案件実績をもとに、ターゲットへの効率的なアプローチが可能です。

■モニターサンプリング『ripre』
https://ripre.com/
商品の体験や感想をSNSや口コミサイトに創出することができるサービスです。商品サンプリング、イベント招待、リリース配信、サービス体験など、活用目的において適切なコミュニケーション方法を選定し、SNS上での発信を促進することで口コミ拡散・商品認知拡大をおこなうことができます。
広告ルールや薬機法チェックなどの審査体制も徹底しており、安心安全な進行が可能です。

■インフルエンサーエージェントサービス『be one agent』
https://beone-agent.jp/
SNSに特化したタレント・クリエイターエージェントサービスです。案件の獲得やSNS運用をサポートします。
SNSマーケティングの知見や、トレンド・アルゴリズム分析、ナショナルクライアントとのネットワークなどを生かし、効果的なプロモーションやファンとのコミュニケーションをお手伝い。

■SNSアカウントコンサルティングサービス『BRIDGE』
SNSアカウントを通じてブランドと生活者の橋渡しをします。

■SNSアカウントの投稿・制作・分析ツール『Owgi（オウギ）』
国内TOPクライアントを多数運用するチームがつくったSNS管理ツールです。

■トレーナートレーニー制度
新卒・中途新人1名に対してトレーナー1名体制で、早期活躍を応援する制度です。

■技術本・雑誌購入費用負担／勉強会費用負担
スキルアップを目的とした勉強会・技術本の費用負担などがあります。

■研修制度
新卒新入社員研修、フォローアップ研修、新任マネージャー研修、ファイトネス研修等、さまざまな研修があります。

■マネチャレ
上長推薦によりマネジャーにチャレンジできる制度。評価によってそのままマネジャーへの昇格が可能です。

■小さくつくって、早く届ける文化
完璧を目指すより、まずは小さく動くものをつくってユーザーに届ける。そこから育てていくスタイルがチームに根づいています。

■企画段階からチームで考える
「何をつくるか？」という起点から開発メンバーが関わり、企画や営業とも日常的に対話しながらプロダクトを形にしていきます。

■ユーザーの顔が見える距離感
プロダクトが誰にどう届くのかが日々の会話から伝わってくる。開発中も「これ、本当に届く？」を意識できる環境です。

■Slackに「これやりたい」が流れる空気感
思いついたらまず共有。やってみたいが起点になり、すぐに検証・実装に進む軽やかさがあります。

■0→1が好きな仲間が多いカルチャー
新しい機能やプロダクトの立ち上げにワクワクして飛び込むメンバーが多く、挑戦の熱量が自然と集まっています。

■推し機能は自分で育てる
自分がつくった機能に愛着を持ち、リリース後も手を入れ続ける“育てる文化”が根づいています。

■CTOも本気で現場でコードを書く
トップ層も実装に関わっているから、意思決定が早く、現場との距離も近い。相談や提案もしやすい環境です。

■領域を超えて挑戦できる
「フロントだけ」「サーバだけ」に縛られず、やりたい領域に自然と手を伸ばせるカルチャーがあります。

■ワクワクを大事にした技術選定
“おもしろくて実用的”が基準モダンな技術を積極的に取り入れつつ、チームで使いこなせるかどうかも大事にした“地に足のついた選定”をしています。

★評価基準
一定の技術水準がある上でチャレンジしているか否か。
現状維持ではなく、課題をみつけ解決していくためにチャレンジしているか。
そこに伴っての技術力、サービスのクオリティ、開発プロセス、サービスや組織への貢献度などを総合的にみて評価しています。

★技術選定基準
技術的にチャレンジしていくことを重視しています。
前提として、要件や課題解決に合致するものであることが最重要です。が、技術の移り変わりが激しい中、既存技術だけではなく、新しい技術を試していくことにより、より良い解決方法が生まれることを期待しています。
そして、技術的なチャレンジもありつつ、ワクワクしながらサービス開発を行っていけたらと考えています。

全社204名
エンジニア10名
デザイナー2名

平均2名～3名で開発を行っております。