28卒★DXコンサルタント【20代のうちから圧倒的成長！異例のスピード昇進と裁量権／ハイレベルな報酬体系】

2016年の創業以来、プロジェクトホールディングスはエンタープライズ企業を中心としたコンサルティング支援を通じて、企業変革に取り組んできました。
現在は第二創業期として、コンサルティングで培った知見や顧客基盤を生かし、SMB領域への展開やプロダクト開発、M&Aなど新たな事業創出にも挑戦しています。
企業や社会の変革を支援するとともに、その変革を担う「プロジェクト型人材」を増やし、より大きな価値創出を目指しています。

【プロジェクトホールディングスの特徴】
■一体型でのコンサルティング
支援している事業会社の検討・実行チームの中心メンバーの一員として案件に参画いただきます。事業会社の視点に立って支援するからこそ、一般的なコンサルティング企業に求められる”ハードスキル（構造整理・論点整理）”だけでなく、現場実態を戦略に常時反映していく”ソフトスキル（牽引力・推進力）”の発揮も求められます。

■1年目から推進者としてフロントに立つ実践環境
少人数のチームでプロジェクトを組成するため、1年目から経営層・役職者と共に企業変革をリードする、密度の濃い経験を積むことができます。1年目から、”議事録で会議内容を確認する”、ではなく、”会議をデザインしファシリテートする”、”先輩コンサルタントから仕事を受ける”、ではなく、”顧客から直接オーダーを受ける””顧客に具体策を提示する”ことが求められる環境です。

■「課題」を「事業」に変えるビジネスモデル
クライアントの共通課題をベースにして、社内での新規事業立ち上げを行っています。
これにより、「課題解決能力」と「事業創造力」という、ビジネスマンに不可欠な二つの能力を同時に身に着けることが可能です。

■異例のスピード昇進と裁量権
年次に関係なく、高い成果を出せば高いポジションに抜擢がされる文化です。
若手であっても、実力と意欲があれば大規模プロジェクトの推進を任され、20代のうちから新規事業開発やマネジメント経験を積むことも可能です。

■ハイレベルな報酬体系
実力と成果がダイレクトに評価され、昇給・昇格の機会が非常に多いため、20代のうちからハイレベルな報酬とポジションを獲得するチャンスがあります。
皆さんの貢献度に見合ったリターンを、青天井で得ることが可能です。

■ウェットなカルチャー
業務上の連携に留まらず部活動や食事会などの交流も活発で、部署やレイヤーに関係なくフラットにコミュニケーションをとることができる社風です。

【人事からのメッセージ】
現在の我が社は第二創業期としてさらなる変革を目指しています。
少しでも当社に興味をもっていただけましたら、ぜひご応募ください！
「経営人材」を生み出すための仕組み・制度や、活躍する社員の特徴、社内の雰囲気など、ざっくばらんにお話ができればと思います！

入社後はコンサルタントとしてご活躍いただきます。
・将来的には、マネジャー・本部長としてコンサル事業の拡大に貢献していただくほか、自社新規事業の立ち上げに挑戦する機会もあります。
・もちろんコンサルタントのスペシャリストとして、さらに実力つけていただくことも可能です。

【具体的な業務例】
◇新規事業開発支援
◇事業戦略／マーケティング戦略の立案
◇BPR（業務改革）／企業変革支援
◇PMO／プロジェクト推進支援
◇システム刷新に伴う要件整理・導入支援

【募集背景】
わたしたちは「プロジェクト型社会の創出」を掲げ、大手企業の事業変革から中堅・地方産業の再生まで領域を広げています。
戦略提案の時代は終わり、AI基盤を武器に「泥臭く意思決定を動かし成果にコミットする」時代へ。コンサルティングを超え、自社AIプロダクトや投資による産業創造へと進化を遂げている最中です。2045年売上高1兆円に向け、将来の事業経営者として日本再生の起点となる次世代リーダーを募集します。

【入社後のフォロー】
■入社時研修
・約1カ月間の導入研修あり
※事業理解・ビジネス基礎・実務に必要なスキルを網羅的にインプット

■階層別・マネジャー研修
・役職やクラスに応じた各種研修制度あり

■育成・フォロー体制
・上長との週次1on1
・有志勉強会
・ランチ会
・行動指針を深掘りする「Value座談会」
など

第二創業期のため、会社とともにコンサルタントとして成長していける環境です。

【今後の取り組み】
◆成果の再現性を高める「知能基盤」の構築
わたしたちがAI共創時代の成長戦略として挑戦するのは、企業変革の成果を再現可能にする新たな知能基盤の構築です。
企業の現場に入り込むコンサルティングと自社AIプロダクトを循環させることで、業務や意思決定のデータを継続的に蓄積・学習。これまで個人の経験や能力に依存していた成果創出を「再現可能なインテリジェンス」へと転換していきます。

◆EnterpriseからSMB、そして新規事業・産業創造へ
Enterprise企業の変革支援で培った知能資産を起点に、AIプロダクトを通じてSMB領域へ顧客基盤を拡大。さらに、その過程で蓄積されるデータとインテリジェンスを活用し、新たな事業創造や産業創造へと進化させていく構想です。

人とAIが共創する時代において、企業変革の再現性そのものを競争優位へ変える。
このアグレッシブな挑戦こそが、わたしたちの成長戦略です。

【社内制度・環境】
・食事会補助制度（チームランチ等）
・部活動補助
・軽食常備
・従業員持株会
・社内表彰式

【働き方・手当】
・フレックスタイム制
・シエスタ推奨
・リモートワーク制度
・産前産後・育児休業制度