25卒エンジニア★ティール・アジャイル組織として先端を走るエンジニア集団！勉強し放題・全員CEO制度あり

【国内4位のテックブランド】
2024年の日本CTO協会の調査で、当社は国内4位のテックブランドを誇り、ゆめみ出身というテックブランド力は高まっています。

特定のプロダクトに依存しない技術が身に付くことも含めて、転職後のキャリアの選択肢も幅広く、新卒カードをゆめみに切る理由にもなっています。

「あれ？やるからには日本一じゃないのか」とツッコミがありそうなのですが、上位の顔ぶれを見てください。ゆめみの規模・事業性質を考えると実質1位です……と、いうのは言い訳として。代表は国内1位を目指しています。

【（世界中で） 1億MAUに使われるサービスを提供する 】
ゆめみでは、プロダクトの価値向上を目的として、大企業からスタートアップまでの内製化支援を事業として行なっています。

特に、多くの人の生活に密着した長く使われるサービスの実現がゆめみの強みです。

現在は6,000万人の人たちが使う1つ1つの愛されるサービスの裏側には、実はゆめみが提供する技術が組み込まれています。

《アウトソーシングの時代を終わらせる》
企業のデジタル変革を進める上では、ノンコアな事業領域はSaaSやアウトソーシングをした上で、差別化するべきコアな事業領域については、内製化が必要になります。

ゆめみは10年以上前から、従来型の一括請負、アウトソーシングの関係性ではなく「伴走型パートナー」として内製化支援を行ってきたリーディングカンパニーです。

ユーザーにとって良いプロダクト、サービスを提供していく為にも、アウトソーシングの時代を終わらせるという使命感を持って事業を行っていきます。

■Qiitaの企業投稿数、日本一
■Slackの活用率、日本一
■社内外勉強会毎月150回開催、日本一を目指し中！

など、業界随一のアウトプットと学習に猛烈的な文化です。自ら楽しみながら学ぶことが当たり前の人が多い組織です。

代表が「やるからには日本一」を掲げて、お祭り的なノリでありながらも勝利を目指す「体育祭系（≠体育会系）」のウィニングカルチャーがあります。

【早期成長を実現】
新卒入社のメンバーが“ラーニングアニマル”として成長するため、新卒育成体系を定めています。

他社よりも1.5倍以上の早期成長と、技術だけでなく“ビジネスプロフェッショナル”として成長するための育成方針を掲げ「日本で一番新卒が成長できる会社」を目指しています。

相談の上、ご希望のマシンを支給いたします。

【開発の特徴】
ゆめみのエンジニアは「Quality & Agility（高品質と機動性）」を顧客に提供する価値としています。
1チーム5～7名程度でアジャイル開発を主眼に置き、手法にこだわらずチームメンバーと共に考え、プロジェクトを進めていることが特徴です。

特に直近では、生成AIを活用したドキュメント生成・コード生成に代表が異常に力を入れており、DocDD（ドキュメント駆動開発）と独自の開発モデルの確立を目指し、将来的な開発のパラダイムが変わる世界を見越した取り組みをしております。

※3〜6ヶ月単位で契約を延長しながら継続的にサービスを進化させていくスタイルです。
※スクラムでおこなう場合もあります。一方で、厳密なスクラムの原則に従うことはまれであり、スクラムの原則を状況に応じて取り入れるスタイルです。

【技術スタック】
■サーバーサイド・インフラ：Go/PHP/Rust/ServerSideKotlin/Python/Node.js/AWS/Google Cloud
■フロントエンド：HTML5/CSS3/React/Next.js/TypeScript
■モバイルアプリ：Swift/Kotlin/Flutter

内製化支援事業を行うため、比較的幅広い技術を採用しています。結果として、特定の技術のみに偏ることは少ないため、幅広い技術に触れることができます。

《感動のレビュー文化》
あらゆるプロセスにおいてペアワークを大事にしており、レビュー文化が徹底されています。
各プロジェクトで開催される設計レビュー会などは、オープンレビュー形式になっており、自由に他のチームも参加可能になっています。

コーディング試験時には丁寧なレビューを行ない、なかには感動する人もいます。
ただし、採用活動だから特別に丁寧に実施しているわけではありません。普段、業務で行なっている水準の高さが背景にあります。

給与自己決定という制度を運用しております。

【専任のマネージャーがいない組織づくりへの強い想い】
専任のマネージャーを置かず、マネジメント業務を全員で分担する自律分散型組織を追求しています。
会社をプロダクトとして捉えて、レビュープロセスで良い会社づくりを行い、その知見を世の中に共有するカルチャーはインターネットカルチャーそのものです。

「エンジニアがマネージャーになり、コードが書けなくなる不幸の涙を一滴も流させない」

その強い想いは、エンジニア出身の代表自らも会社というプロダクトづくりにおいて日々コードを書くというスタンスで臨んでいることに現れています。

【テックリードと言えばゆめみ】
社内には登壇、執筆経験があるテックリードが多数在籍しています。プロダクト横断した専門のテックリードチーム（エキスパートチーム）の発足は業界でも早いタイミングから行なっています。
自社サービスを行う事業会社と比べて、テックリードが多くなる背景には顧客に提供する品質を一定水準以上高くする必要がある内製化支援事業ならではの理由があるためです。

以上から、国内有数のテックカルチャー、テックブランドを誇り、自学力が高い新卒同期と、エキスパート（テックリードなど）から教われる環境の存在が、ゆめみの最大の福利厚生なのです。

《「あほか」と代表に言える風土》
当社は、社員も役員も大学院の同級生で起業した創業時から、代表の方針に対しても「あほか、何言ってんねん」とするどい社員からのツッコミを受けながら、良い会社づくりをしてきた風土があります。

現在でも、給与自己決定制度の影響から、特定の上司・評価者から給与評価をされない環境のため、年齢に関わらず活発に議論や批判ができる文化があります。

※ちなみに、現在の代表の社内でのニックネームは「あほっち」です。ぜひ、カジュアル面談や面接の中で真偽を確かめてみてください。

・現在平均して約30個のプロジェクトが稼働しています
・1カ月の人月は5〜10人月、人数は7〜15名のプロジェクト、期間は3〜6カ月の規模が多いです
・1チームの人数は5〜7名、チームは3〜5個ぐらいのプロジェクトを受け持ちます（チームの例としては、マネジメント、アーキテクト、UX／UIデザイン、Android、iOS、サーバサイド、フロントエンド、インフラなど職能単位で分かれています）
・1人が1つのプロジェクトを担当していると属人的になってしまうため、あらゆるメンバーがすべてのプロジェクトをカバーできるように業務標準化／平準化をしております