株式会社DELTA

DELTAは、ベンチャースタートアップや中大企業の新規事業向けの技術支援事業と、プロダクト開発事業を展開しています。また、成長企業向けに様々な事業支援を提供するSEVENRICH GROUPというグループに属して、グループ内の事業会社や、出資先の開発支援もおこなっています。

■CTO Booster｜開発組織向け技術支援事業
数多くのベンチャー支援を通じて得たノウハウや開発体制を提供し、成長企業のCTOや開発者が事業成長により一層コミットできる環境を整えます。要件の固まった機能開発の一端を担うのではなく、課題のレイヤーから整理に参画し、コンサルティングを併せた提案型の技術支援をおこないます。インフラコストの最適化・バージョンアップ・速度改善・セキュリティ向上などの専門性の高い非機能要件も得意としています。

■デジタルプロダクト開発事業
いくつかの領域においてSaaSプロダクトやWEBサービスを開発しています。パートナー企業との共同開発の場合にも、一部の機能開発を部分的に請け負うのではなく、あくまでプロダクトの共同オーナーとして参画します。開発体制の提供はもちろん、成長企業の事業特性への理解をもとに、将来拡張性・中長期的なクラウドコスト・採用コストまでを見据えた最適な技術選定からお手伝いします。

1. CTO Booster for Cost Reduction｜インフラコスト削減代行サービス
「インフラコストの最適化に手が回らない、予算がつくりづらい」を解決するために、完全成果報酬型のクラウドコスト最適化受託開発パッケージをリリースしました。
専門的なノウハウやリソースが不足している開発組織の技術雑務を代行し、社内リソースをグロースに集中できる環境を整えます。

2. 次世代型医療機関向けSaaSの開発
現在DELTAでは、関連会社である株式会社SRACreativeのメディカル事業部と共同で医療機関向けのSaaSを開発しています。当プロダクトは、導入先の医療機関において、Web予約・オンライン決済を実装し、完全待ち時間ゼロの医療体験を実現しています。
既に当プロダクトを導入している「クリニックTEN渋谷」では、「スムーズな体験で医療をもっと身近に」をコンセプトに掲げ、次世代型かかりつけクリニックとして完全WEB予約・キャッシュレスを実現しており、およそ1年半で2万人以上に利用されています。
共同開発プロジェクトとして、必要なソフトウェアの設計・実装や、内製化しない範囲の既存システムとの連携の設計構築、物理のネットワークの構築はもちろんのこと、そもそもの「次世代型かかりつけクリニック」というコンセプトの策定から携わった事例です。

3. Glial｜パーソナルジム向けCRM SaaSの開発
2020年にリリースした、パーソナルジム向けの予約管理・CRM SaaSです。
実際にパーソナルジムの経営者とひざ詰めで要件定義してスクラッチで開発しました。
経営者向けパーソナルトレーニングスタジオの「b{stoic」への導入以来、リリース後2年間以上営業時間内無停止ノートラブルで安定稼働し続けています。

4. POSEMANIACS｜イラストレーター向けポーズリファレンスサイトの開発
イラストレーター向けのポーズ練習サイト「POSEMANIACS」をwebGLでリバイバルさせるプロジェクトに全面参画しました。
WEBサービス化のための要件定義や実装だけでなく、マネタイズ方法の確立、クラウドファンディングの設計構築、3Dデータ（モデル・ポーズ）の調達などの事業開発まで含めた0→1をトータルでサポートした事例になります。

5. Beyond Magazine｜WEBメディアの開発
家電メディア「デジモノステーション」の元編集長がプロデュースするwebマガジン。もともと紙の雑誌をつくってきた編集者と共同でWEBメディアを0から立ち上げた事例になります。

技術支援を生業とする開発会社が多くある中で、DELTAが特徴的な点は下記の3つだと考えています。

①技術支援事業のクライアントは、ベンチャー成長企業のCTO
弊社の技術支援事業の先方窓口は成長企業のCTOです。成長企業支援に10年の歴史をもつSEVENRICH GROUPのネットワークを活かして多くのCTOの皆様と繋がっております。
先方開発メンバーから一部の機能開発を短期的に受託するような案件はお受けしておりません。 あくまでCTOから最上流の事業課題として開発案件を引き受け、解決策の提案や、顧客のコードベースに対しての実装・チェックインを行います。
大規模なコンサルティングやSaaSプロダクトでは解決しきれない、ベンチャースタートアップの「痒いところ」に手が届くチームでありたいと思っています。

②事業領域や手段にこだわらない
技術支援のクライアントは、各社ごとに当然事業領域も異なりますし、弊社が用意するソリューションもニーズに合わせて多岐に渡ります。
また、DELTAはCTO向けの技術支援事業だけでなく、デジタルプロダクト開発事業も生業としています。
ベンチャーや成長企業の技術支援を通じて自らがもつノウハウや技術力を、自らが筋がいいと判断したビジネスアイデアに投入し、高速でデジタルネイティブな事業を立ち上げます。
「痒いところ」に手が届くならば、それがプロダクト開発という手段であってもやってみることができるのがDELTAの特徴です。

③集合知
開発メンバーは、それぞれが参画する事業の技術的問題に対して自分なりの正解をもって進めていく必要があります。時に正解がわからなかったり、ビジネスサイドのメンバーには相談しづらい問題が発生することもあります。ベンチャー界隈ではこの状況を「CTOは孤独である」と表現することがしばしばあります。
DELTAは各事業に参画しているメンバー同士と連携やコミュニケーションがとりやすい環境を整えています。ベンチャースタートアップを中心とした成長企業向け、という軸はありつつも、それぞれが参画している事業ドメインはD2C、アプリ、WEBサービス、メディア、医療機関システムの開発など多種多様です。また、事業ごとにビジネスモデルやフェーズが異なり、クライアントのニーズも様々であるため、プロジェクトをまたいでお互いに還元できる価値は多岐に渡ります。

さらに特徴的なのは、SEVENRICH GROUPの他事業部にいる各専門家とのコミュニケーションも活発な点です。
各事業のソリューションに技術支援という付加価値を加えたり、テクノロジーを導入することによって生産性を高めることができます。
各ドメインの専門家から手触り感のある業界課題を聞くことができたり、新規サービスの立ち上げ時に力を借りることができるのも大きな利点です。
このように各専門家の集合知を活かすことができるチームとしての強みを武器に、時には挑戦的な仕事にも向き合い、成長していくことができます。