株式会社アイソルート

■アイソルートとは
私たちは新宿にあるITと人材育成の会社です。
強みは、周囲をリードする立場で活躍する強力なエンジニアの輩出環境。
人材育成企業として蓄積してきたプロの人材育成ノウハウを生かして社員の成長を支援します。
高い技術力に加え、高度な対人スキル、ビジネススキルを併せ持つ当社のエンジニア達は
コンサルティング、要件定義等の上流工程から構築・開発等の下流工程に至るまで、
システム開発の一連の流れに精通したプロフェッショナルとして日々多くのお客様の課題解決を行っています。

■クラウド活用のプロフェッショナルへ
アイソルートのIT事業部門は、技術領域・得意分野に特化した複数のチームで構成されており、インフラからアプリまで、各分野で「設計・構築・開発・導入・コンサル」と幅広く展開。各チームが専門性を発揮し協力して対応しています。

中でも主力は「クラウドインテグレーションサービス」。
2010年頃から自社プロダクトにAWSを採用したことから始まり、2017年2月には「Google Cloud Platform サービスパートナー認定」を取得。これを期に同年4月、需要の増大するクラウド領域を強化すべく、クラウドネイティブな開発に強みを持つ専門チームを立ち上げました。AWS、GCP、Azureといったパブリッククラウドの有識者、有資格者も増加しチームとして多くの経験を積んできた中、2021年には自社ブランドとしてクラウド活用トータル支援ソリューション「CLOUDFLAG」をリリース。クラウド活用の専門家として、ますます高まる世の中のニーズにお応えしています。

　技術領域
　●　クラウド基盤
　●　Webシステム
　●　業務システム
　●　スマホ・タブレットアプリ
　●　ネットワーク、サーバ
　●　VoIP通信・制御
　●　生成AI、IoT、ビッグデータ　等

■教育事業
教育事業では、ビジネスコミュニケーション能力を向上させるサービス『コミュトレ』を展開。
緻密に設計されたセルフラーニング（自宅学習）と実践的なトレーニングを繰り返すことで、最も効率的にコミュニケーション能力の習得ができる教育環境です。
また、当社独自のITシステム『EPICAL』を通して全国の顧客の学習データを収集し分析を行うことで、サービスの質の向上を図りながら、体系的にコミュニケーションを学べる機会を提供しております。
今後も時代の動きに合わせた柔軟な事業展開ができる点を強みとし、自社内開発やプライム案件を増やすことに尽力していきます。

■社内勉強会
「だれかにやらされる」ではなく、「自ら進んで学んでいく」がアイソルートスタイル。完全有志の勉強会運営チームが毎月行っている社内イベントです。
運営組織も、勉強会講師も、参加者も、皆が自らの意志で参加し、知識習得や自己成長に充てています。こうした主体的な社員達との切磋琢磨の日々が、個人の成長、組織の成長を後押ししています。

　【勉強テーマ例】
IBM Cloud Watson（AI）勉強会 / ML（機械学習）勉強会 / 売れるプロダクトの作り方 / ChatGPT勉強会 / Apple Vision Pro体験会 等

エンジニア社員が、日々の活動の発信や新たにキャッチアップした技術のアウトプットをしているテックブログです。
エンジニアとして働く社会人の方や感度高く情報収集をしている学生の皆さんに向けて、技術に関する情報をお届けするだけでなく、自らの学びをアウトプットすることで、自身の成長にも繋げています。

　【ブログ記事例】
　・『Apple Vision Proで空間上に画像を配置してみた』
　・『生成AIがどのように活用されているか見てみよう』
　・『新人エンジニアが約半年で学んだコーディングの品質』
　・『迷えるエンジニアへ贈る、キャリア形成のために必要なたった一つのルール』

上記のような取り組みをしている当社のエンジニア社員にアイソルートのリアルについて語ってもらいました！
どんな社員が、どんな思いをもって仕事と向き合っているのか、少しでも雰囲気が伝わればと思いますので是非ご覧ください。

■有料級のプロ講義が定期受講できる「等級別研修」
人事制度として採用している「役割等級制度」、2か月に1回の頻度で等級ごとにコミュトレノウハウをフル活用した研修を実施しています。もちろん講義はコミュトレのプロ講師が担当しています。
内容は社会人としての基礎スキル・知識・考え方から、エンジニア業務の中で生かせるテクニックや思考のフレームワーク、そしてマネージャーに必要なマネジメントスキルまで。会社としてブレない軸を持ち、一貫した人材教育を行っています。

■約50人に及ぶエンジニア先輩社員が携わる自慢の「内定者技術研修」
アイソルートの内定者研修は、実に社内のエンジニア社員の1/3にあたる約50人ががっつり携わる一大プロジェクト！
内定者一人に対して、入社一年目の先輩エンジニアがメンターとなり、「エンジニアとしての基礎技術はもちろん、社会人として必要な知識・姿勢・考え方」を指導していきます。こうした研修の仕組みは、内定者ははもちろん、若手社員の指導経験・リーダー経験の場としても大きく機能し、競争力のあるリーダーエンジニアの輩出に大きく貢献しています。全社員で新入社員を迎え入れ、育てていくアイソルートの社風を体現したプロジェクトでもありますね。