株式会社SmartHR

わたしたちは「well-working 労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会をつくる。」をミッションに掲げ、クラウド人事労務ソフト『SmartHR』を提供しています。

雇用契約や入社手続き、年末調整などの多様な労務手続きをペーパーレス化し、データとして蓄積。
さらに、『SmartHR』に溜まった従業員データを活用した「人事評価」「従業員サーベイ」「配置シミュレーション」などのタレントマネジメント機能により、組織の活性化や組織変革を推進します。
2022年にはさまざまな機能を持つアプリケーションと『SmartHR』が連携できるアプリストアサービス「SmartHR Plus β版」を公開。

企業の生産性向上を後押しし、すべての人が働きやすい環境づくりに貢献します。

わたしたちは「well-working 労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会をつくる」というコーポレートミッションを掲げ、日々挑戦し、失敗し、適応し、進化し続けています。
しばしば「SmartHRはプロダクトも組織も完成していて、もうやることがなさそう」という声をいただくことがありますが、決してそんなことはありません。現時点で見据えている目標に対してすら、進捗は10%ほど。
当社は、社会の仕組みを変え、歴史に残る模範的なソフトウェアをつくる仲間を探しています。

【1分でわかる！SmartHR開発環境のイマ】
◆0→1から10→100まで、さまざまなフェーズのプロダクトがあります
当社では既存事業の拡大のみでなく、新規事業にも積極的に投資しています。現在はおおよそ年に2、3個くらいのペースで新規プロダクトをリリースしていますが、今後はさらにリリースサイクルを加速していきたいと考えています。既存事業についても、運用をしているというフェーズではなく、顧客からの要望に応えて新機能をガンガン開発しており、やりたいことは山盛りという状態です。

◆ユーザーの声に触れつつ、長期的にプロダクトに携わることができます
当社はバリューに「人が欲しいものを超えよう」と掲げている通り、顧客の本質的な課題の解決をとても大切にしています。そのためにユーザーヒアリングをおこなったり、セールス／カスタマーサクセス／チャットサポートのチームからフィードバックを受けたり、ときにはユーザーコミュニティの方々からお話をうかがったりしています。また、SaaSビジネスの特性上プロダクトの永続性が高いため、長期的な目線でプロダクト開発に携わることができます。

◆十数個のアプリが動く基盤を開発中、サードパーティ向けのアプリストアも提供中
当社はユーザーから見るとひとつのアプリケーションですが、裏側では十数個の小さなアプリケーションが動いています。それらが今後も高速でスケールしていけるように『SmartHR』ではリアーキテクトに取り組みはじめており、権限基盤の構築やアプリケーションを横断したデータ参照機構の開発など、おもしろい技術課題がたくさん転がっています。また、サードパーティ向けにも『SmartHR』の基盤を開放しはじめており、社外のステークホルダーにとっても魅力的なプラットフォームをつくるというチャレンジも並行して進んでいます。

【SmartHRが実現したいこと】
★HR業務を統合的かつ新しく効率化する「クラウド人事給与基幹システムへの進化」
★データとAIによる「 人を生かすタレントマネジメント」
これらを両立させて、《人的資本経営プラットフォーム》となることを目指しています。

〜人的資本経営プラットフォームへの進化を実現するための注力ポイント〜
①クラウド人事給与基幹システムへの進化
給与計算機能をリリースし、シームレスで統合的なHR業務を実現。

②AIによる業務効率化と人的資本経営の推進
SmartHR独自のデータとAIを融合。生産性向上と戦略的タレントマネジメントで企業成⻑を支援。

③HR SaaS以外の領域への進展
情シスやBPO領域にも本格進出。「働く」を支える統合的なサービス展開を目指す。

【正当な評価制度】
市場水準を軸にした「給与レンジタイプ」と、事業KPIへの関与度を軸にした「昇給・成果給タイプ」で分類することで、柔軟な仕組みで報酬決定の妥当性を高めています。

【カルチャー】
わたしたちにとってカルチャーは、バリューを体現しやすくするための土壌のようなもの。
SmartHRには『オープン』『フラット』『遊び心』というカルチャーがあります。
カルチャーが浸透することで、バリューを体現しやすい環境が生まれると同時に、人ではなく「コト」にまっすぐ向き合い続けられる環境があります。

◆情報をオープンにし、率直なコミュニケーションのための共通認識を持つ
経営が持っている情報とメンバーが持っている情報をできる限り同等にすることで、ひとりひとりが自発的に課題に気付き、行動できると考えています。
また、新しいメンバーが過去の意思決定の背景を理解しやすくするために、情報をオープンにすることにこだわっています。

・同じ方向を向くために必要な情報を共有し、自律駆動を促す全社集会
　（月に1回、ボードメンバーが事業や組織の課題・重要トピックに対する考えや想いを発信する企画を開催）
・経営会議の議事録は全社員に公開

◆ボトムアップを拒絶せず、ヒトでなく「コト」に向き合う文化
従業員が職種や職位に関係なく発言がしやすいよう会議はSlackでスレッドを公開され、気軽に意見を発信できる場をつくるなどの取り組みをおこなっています。
また、役職に関係なく意見を出すことも推奨されており、部署や役職の垣根を超えて一緒に挑戦できます。

・SYNKや全社参加のイベントや会議では、Slackにスレッドをたてて、その場で質問を集めています。※寄せられた質問には（基本的に）即日回答します
・配信を観るメンバーも、Slackに感想を書き込みながら参加します。
・ビジネス領域関係のアイデアなどをだれでも投稿できるチャンネルがあります。役職・所属領域を問わずアイデアの投稿を歓迎しています。

◆遊び心、クリエイティビティをよしとする風土
SmartHRでは、遊び心を大切にしています。どこかにバッファ・ユーモアを持つことが心理的安全性にもつながっていると考えています。

・入社式クリエイティブ
・タイピングゲーム「人労」
∟限られた時間の中で、画面に表示されるワードを入力し、スコアを競うタイピングゲーム。ワードには人事・労務業務に関するものや、SmartHRの関連用語、インターネットに関する用語など幅広く設定。
プロダクトサイドのフルリモートワーク開始時に発案され、企画からキャラクターデザイン、開発、BGM制作まで、すべて社内でおこないました。採用イベントなどでも活用しています。

【福利厚生】
■リモートワーク
日本国内ならどこからでもリモートワークで働けます。コアタイムなしのフレックスタイム制を採用しており、柔軟な働き方が可能。遠方に住む方の業務上必要な出社交通費については出張扱いとして交通費や宿泊費を全額経費精算できます。

■ライフ・ワーク・バランス
仕事もプライベートも、どちらも大切。フレックスタイム制、"入社日に"15日の有給付与、副業許可制度、出産＆育児休暇制度、など各種制度を用意しています。

■勉強会参加支援
勉強会への参加費は会社負担。遠方の場合は、交通費および宿泊費も支援。業務として扱うため、休日の場合は振替休日を付与。RubyKaigiへの参加も対象です。

■ツール導入し放題
JetBrainsの有償IDEやGitHubCopilotといった生産性向上のためのツールは積極的に導入。個人利用も可能な1Passwordアカウントは全員に付与しています。