【医療×IT】フロントエンドエンジニア／自社医療系サービス★IPOを目指す急成長中のベンチャー

医師向けの症例検討プラットフォーム「e-casebook」を開発・運営しています。
このプラットフォームは、医師が時間的・地理的な制約を受けることなく、自身の知識・経験・治療技術を共有可能にします。主に循環器内科と整形外科の専門医を対象とし、このプラットフォーム上で次の２つのサービス（LIVE / FORUM）を提供しています。

・e-casebook LIVE
循環器内科・整形外科を中心に、各分野の専門医の先生方に講師として登壇していただき、特定のトピックについてその知識・治療技術をライブ配信します。

例えば、心筋梗塞に対するカテーテル治療をテーマとしたライブでは、カテーテル室に撮影機材を持ち込み、実際の施術を生中継することもあります。

ビジネスモデルとしては、広告宣伝モデルです。つまり、製薬会社・医療機器メーカー（医師を顧客とする企業）から宣伝費をいただいて、そのマーケティングを支援する業態です。

・e-casebook FORUM
循環器内科・整形外科を中心に、著名な専門医の先生方がフォーラムを主催し、その専門医から治療技術を学びたい医師や、症例を相談したい医師などを集めます。フォーラムの中では、医師たちが各症例に対してさまざまな議論を交わしています。

ビジネスモデルとしては、オンラインサロンモデルです。つまり、フォーラムを主催する専門医に参加者が月額の参加費を支払い、当社がプラットフォーム代をいただく業態です。

■ プロダクトの規模（2020年10月14日現在）
・ユーザ数：15,237人（日本：9,967人、海外：5,270人）
・アクティブユーザ数：4,938人／月
・累計 LIVE 回数：107回
・LIVE のべ視聴者数：26,135人
・総配信時間：32,446分

■ 強み
当社は、循環器内科の分野における研究会の事務局を受託する事業からスタートしました。創業当初から著名な専門医の先生方と良好な関係を築いており、参入の難しい医療業界で、大手医療系 IT とは一線を画する独特のポジションを築いています。少子高齢化が進み、医療の課題が急速に顕在化していくなかで、急激に需要が高まるサービスです。

■ 事業の今後の展望
診療科の拡大、海外展開、新規事業開発の３つを柱に、事業を拡大しようとしています。

■ 代表略歴
菅原俊子（代表取締役 CEO・創業者）

経営戦略を専門として大学院を修了。外資系製薬会社マーケティング本部での勤務を経て、ハート・オーガナイゼーションの原点となる学会・研究会の事務局受託に関する事業を2000 年から開始。５年間に 6,000 名の専門医を世界中から集め、５億円規模の事業に成長させる（同事業は現在の e-casebook 事業の成長に伴って 2019 年に譲渡）。

日本政策投資銀行主催「第２回女性起業家新ビジネスコンペティション」ファイナリスト選出、日本 MIT ベンチャーフォーラム主催ビジネスプランコンテストでオーディエンス賞受賞、日本経済新聞社主催「スタ☆アトピッチ関西」ファイナリスト登壇をはじめとして、起業家としての受賞・登壇多数。

自社医療系 Web サービス「e-casebook」の開発に取り組んでいただきます。
新型コロナウィルスの影響と少子高齢化の加速により、医療の重要性がクローズアップされるなか、急成長するベンチャー企業の環境で「医療の格差をなくす」という社会的な意義の大きいサービスの開発に携われます。

■ 私たちのミッションは「医療の格差をなくす」こと
「e-casebook」のコンセプトは「医師の専門知識・治療技術を広く共有する」です。

なぜ、共有が重要なのか？
それは「医師の専門知識・治療技術がタコツボ化しやすいから」です。

医学書に載っている症例に対する治療アプローチは標準化されており、医師によって差異が生じることはありません。しかし、治療に高度な専門知識や治療技術を要する症例に対しては、各医師が独立して治療アプローチを試行錯誤している場合があり、差異が生じる可能性があります。

従来、試行錯誤の結果を共有する場は、医師たちが自発的に運営する学会・研究会でした。しかし、多忙な医師がオフラインで集まることは負担が大きく、知識・技術の共有が困難でした。

当社は、学会・研究会という学びの場をオンライン化して負担を軽減し、「医師が持つ専門知識・治療技術を広く共有する」というアプローチで、「医療の格差をなくす」ことを目指しています。

■ エンジニア主導のプロダクト開発
開発メンバーは「ユーザに愛されるプロダクトを作る」を目標にして、日々の開発業務に取り組んでいます。「愛されるためには何をすればよいか？」を考えるのも、各エンジニアの重要な役割の１つです。

言い換えれば、どこかから降ってきた仕様にしたがって、黙々と実装を進めるわけではありません。各エンジニアは「何を作るか？」「どう作るか？」から考えて、開発に集中することができますし、主体的にそうすることことが求められます。

■ 採用背景
数年以内の株式上場を視野に入れて増員する予定です。事業とプロダクトを成長させ、「医療の格差をなくす」というミッション達成に向けて、フロント・バック・インフラ問わず、さまざまな開発業務に一緒に取り組める「仲間」を探しています。

■ 業務内容
・フロントエンド開発（各種ページの実装・公開、機能改善など）
※フロントだけでなく、将来的にはバック・インフラも担えるフルスタックなエンジニアとして成長できる環境です。

・上場に向けて急成長する医療系 IT 企業で幅広い経験を積むことができます。当社は数年以内の上場を目指しており、開発体制の強化・拡充を急いでいます。良くも悪くも組織として不十分な部分がまだ多いため、裁量のある立場で未発達な組織を作り上げる達成感・経験を得ることができます。

・自身で作り上げたプロダクトにより、IT で医療を変える瞬間を見ることができます。そして、当社のプロダクトが成長すれば、世界の医療のあり方を大きく変えることができます。そのため、プロダクトの開発を通して、エンジニアとして世界を変える可能性を追うことができます。

・医療用データを用いた新規事業の開発に携わるチャンスがあります。循環器内科・整形外科の分野における施術を録画した動画と、その施術に対応する診断結果などをタグとして対応づけたデータ（DICOM データ）を当社は多数持っております。このビッグデータを活用し、将来的には新たな医療ビジネス（例えば、AI／機械学習を用いた自動診断など）に携われる可能性があります。

■ 受動喫煙対策
ビル内は全面禁煙（喫煙施設あり）

■ 自己研鑽の環境
・CTO にプルリクを出し、レビューが通らなければマージされません。レビューは鬼のように厳しいので、鼻息の荒い人ほどエンジニアとして伸びると思います。
・CTO 自身が社外のソフトウェア関連コミュニティを主催しています。社内外で自発的にどんどん勉強を進められる環境です。

■ リモートワーク OK
「出社してもしなくてもよい」という方針です。
※スクラムイベントが開催される金曜は出社する必要があるため、通勤可能な範囲に住んでいただく必要はあります。

■ ライフワークバランス
・定時（18時）～遅くとも 20 時くらいまでには、ほぼ全員が仕事を終えており、特に残業が多い環境ではありません（月平均 30h 以内、そもそもリモートワークが基本ですので、勤務の自由度が高い環境です）
・有給休暇も取りやすく、半日単位での休暇も取得できます。

■ メンバーのキャラクター
・若手Ｉさん：ゲームマニア。いま自分がハマっているゲームの布教活動に熱心で、他のメンバーをゲームの沼に引きずり込もうとする。若手ながら実務経験が長く、フロントからバックまで幅広く業務をこなす当社のエース。
・中堅Ｍさん：「ローカルの開発環境は Mac で統一する」という CTO の方針を無視し、勝手に Arch Linux で開発環境を整えてしまった Linux 信者。バックエンドのスーパープロフェッショナル。ZOOM の背景が黒い。
・ベテランＯさん：天然の愛されキャラ。道に落ちたどんぐりのような顔で ZOOM ミーティングに参加し、たまに何をしゃべっているか分からない。社歴が長く、映像配信に関する技術的なことを熟知している。

･･･などなど、個性的なメンバーがたくさんいます。
「いろいろな人」が、「共通の価値観」に基づいて、「いろいろなこと」をやっている――そんな組織を目指しています。

その組織を支えるメンバーとして、腕に覚えのあるエンジニアを広く募集しています。
少しでも気になった方は･･････さあ！ぜひ一度、お話しましょう！
「医療の格差をなくす」というミッション達成に向けたチャレンジを、お待ちしております！！