最高峰の報酬◎基幹産業の《AI×BPR》を完遂！技術起点の業務改革を率いるAI・ITコンサル【リモート可】

株式会社Alphakt（アルファクト）は、「AI×BPRで事業変革」を掲げ、製造・建設・物流・通信・エネルギーなど社会インフラを支える主要産業・日本の基幹産業のDX課題解決のためのPMO支援をコア事業とするコンサルティングファームです。戦略立案から業務設計、システム実装、運用改善まで一貫して支援しており、これまでに累計300件以上のプロジェクトを支援してきました。さらに、そこから派生するあらゆる業界のDX支援やAI開発・戦略支援にも柔軟に対応しています。
私たちの特徴は、戦略を提言して終わる単なるアドバイザーではなく、AIやクラウドを活用して業務改革を実装まで担い切り、顧客の成果に徹底的にコミットする点にあります。社会インフラを支える企業の非効率な業務構造を見直し、テクノロジーで変革を実現することを使命としています。
私たちは、〈戦略コンサルティング〉 × 〈AIエージェント活用〉 × 〈ビジネス開発〉 を融合した新たな職能「AIエージェント活用型コンサルタント」の育成を推進しています。

◇◆AIエージェント活用型コンサルタント◆◇
AIエージェント活用型コンサルタントは、顧客折衝から開発ディレクション、事業構築までを一貫して推進できる“次世代のDX人材”です。
当社では、業務知識をAIで構造化する『GISHO（技承）』や、業界別のAI業務基盤『PERKS』、独自の生成AI基盤『PERKS AI』『スキルバAI』といった自社プロダクトと独自のAI基盤を活用し、1人のコンサルタントが複数の高度なプロジェクトを同時に並行して推進できる環境を整備。短期間でのスキルアップと報酬アップを実現できます。
また、外資系コンサルティングファーム（アクセンチュア社など）出身者が設計した研修体系（AI活用・ロジカルシンキング・ドキュメンテーション等）を通じて入社後の成長を支援しています。最終的には、企業価値数億円規模の組織や事業を構築する事業責任者へと成長できることが、Alphaktの最大の魅力です。

◇◆働き方◆◇
週1日出社程度のハイブリッド勤務なので、プライベートを大事にしながら働くことができます。直行直帰で客先に向かうなど、自由度の高い働き方が可能です。
情報交換のために活発な会話があり、先輩後輩・上司部下の関係にとらわれず、良いと思ったツールや情報の発信をする社風です。

◇◆事業紹介◆◇
▍エキスパートチーム型 DX・AI活用支援事業
アクセンチュア社などのITコンサルティング会社や、リクルート社などの事業開発に長けた会社出身のエキスパートたちが、お客さまの新規事業の推進や既存事業の業務改革による更なる成長に向けて伴走します。

▍エキスパートチーム型 M&A事業
売り手・買い手のために最適なM＆Aおよび事業承継を最適化し、それに必要なエキスパートチームとテクノロジーを提供します。

▍エキスパートチーム型 デジタルマーケティング事業
企業課題に対して必要な経験を積んだエキスパートによってチームを組成し、お客さまのデジタルマーケティングの成功に向けて併走します。

当社のDeployment Strategist（DS）／AI・ITコンサルタント（マネジャー）として、技術起点の業務改革プロジェクトの統括を担っていただきます。
※入社時のアサインについては、内定承諾の前に、担当候補となるプロジェクトの状況をお伝えしています。

【役割と責任】
◼︎Deployment Strategist(DS)は、AI・システムの実装を前提にした業務変革を、顧客の中に入って設計し、推進するコンサルタント職です。データ分析やモデル開発を専門とするデータサイエンティストとは別の職種で、扱うのは顧客の業務と経営の課題です。
◼︎基幹産業のAI×BPRプロジェクトのマネジャーとして、プロジェクト全体の設計と採算・品質に責任を持ち、経営層との合意形成、チームの育成・評価、追加提案までを統括していただきます。
◼︎評価するのは、自ら実装してきた経験の量よりも、技術の実現可能性を判断し、顧客とチームを動かしてきた経験です。

《担当範囲》
・業務・経営の課題の発見、To-Be業務の設計、KPIの設計、社内稟議を含む合意形成、プロジェクトの推進を担います
・進捗管理にとどまらず、着手する業務プロセスの選定、要件の優先順位づけ、システム化する範囲の見極めに踏み込みます（最終的な意思決定は顧客がおこないます）。

《実装》
・顧客の現場に入って開発を担うエンジニア（Forward Deployed Engineer）のチームと組んで進めます。
・技術的な論点は自分で整理し、実現可能性と工数の見通しを持って方針を出すところまでが役割です。

《働き方》
・顧客の組織の中に入り、担当部門と同じ場で進めるプロジェクトが中心です。
・会議室で報告を受けるだけでは、変えるべき手順は見えません。現場で業務を見て一次情報を取りにいき、そこから何をつくるかを決めていただきます。

《案件形成・案件獲得の強み》
・上場企業の役員経験者と顧問契約を結び、決裁者とAI×BPRのテーマを直接協議する場が既に整っています。

《マネジャー陣》
・マッキンゼー、デロイト、アクセンチュア（戦略）、リクルート、電通デジタルなどで事業開発・IT戦略・生成AI導入を担ってきたメンバーです。技術の見通しを持てるマネジャーを、事業の中核を担うポジションとして位置づけています。

【主な業務内容】
・AI×BPRプロジェクトの全体設計、計画策定、スコープ・予算・品質・スケジュールの管理
・顧客の現場に入っての課題発見、To-Be業務の設計、KPI設計、ロードマップ策定、要件定義のリード
・業務要件と技術要件の論点整理、エンジニア・開発ベンダーとの技術的な詰め

【この仕事で得られる経験・成長】
・大規模で複雑なDXプロジェクトを構想から完遂まで導くプロジェクトマネジメント力
・技術とビジネスの両面から経営層に信頼されるパートナーとしての経験
・多様な専門性を持つチームを率いて成果を出すリーダーシップ
・基幹産業の変革という、社会的に意義の大きい仕事への貢献

【そのほか福利厚生など】
・シェア読書制度
・講座セミナー費用負担
・健康診断