大阪）プロ野球パ・リーグ公式アプリ開発リード！上流から参画◎ユーザーの声を感じられるモバイルエンジニア

◼︎スプリント2週間の開発サイクルでスクラム開発を進めています。
◼︎デザインサイド、ビジネスサイド・営業サイドとの調整もスプリント計画ミーティングでおこなわれるため、どんでん返しや、途中で外部からの仕様変更等が入らない体制です。
◼︎開発のフロー自体を見直していく文化で、技術検証などの時間を確保しやすいです。

◼︎自社製品：ヘッドレスCMS『J.B.Goode CMS』
〜ヘッドレスで超軽量なCMS〜
APIベースにより、ウェブサイト、アプリ、その他あらゆるデジタルタッチポイントへのコンテンツ配信が実現できます。
フロントエンド技術の選択を完全に自由化し、開発者の創造性を最大限に解き放ちます。
開発期間の短縮と運用コストの削減を実現し、ROIを最大化。
堅牢なセキュリティと容易なバージョンアップにより、将来にわたる安心を提供。
ビジネスの成長と進化に合わせて柔軟に拡張可能な、これからもっとも必要とされるCMSソリューション。

◼︎学ぶ意欲がありスキルアップを目指す方には、必要に応じて外部研修やセミナーなどを受講することが可能です。
◼︎技術書は会社で購入
◼︎メンター制度あり
◼︎社内勉強会の開催
◼︎コードレビュー、ペアプログラミングの実施

四半期ごとの目標設定、振り返りによる評価をおこなっています。
エンジニアは、〈スペシャリストとしてのキャリア〉と〈マネジメントや企画よりのキャリア〉の2パターンが用意されています。

◼︎全社：12名
◼︎システム開発部：5名
（内訳）フロント：3名、バックエンド：2名

◼︎エンジニアリーダー／40歳
フルスタックエンジニア

◎当社CEOは元エンジニアです。

◼︎スクラムによるアジャイル、またはウォータホール開発手法を用いて、機能ごとに1〜4名で開発を担当します。
役割分担としては、SE、ディレクター・デザイナー・エンジニアが関わって、開発していくことが多いです。
◼︎2〜5名で1チームとしてプロジェクトに当たることが多くなっています。
一人ひとりが責任をもって問題に取り組み、自由に意見を出し合い、プロジェクトを成功に完了させるべく行動しています。
技術調査や、スキルトランスファー、レビュー、課題管理など、各自プロジェクトの状況・特性を見ながら最適な方法を取り入れています。