メインプロダクトのプロジェクトマネージャー｜海外展開、セカンドプロダクトの立ち上げなど挑戦機会◎

◆環境・会社の風土
・開発責任者が経営会議メンバー
・開発責任者が各メンバーのコードレビューを実施
・開発責任者がエンジニアの人事評価を行う
・「つくる人がいきる世界へ」を掲げている事もあり、エンジニアや開発が軽視されずに尊重される環境
・現場の意見を汲み取ってくれる/汲み取ろうとしてくれる経営陣と社員が揃っている
・ただし、エンジニアはエンジニアリングに疎い方へ分かるようにコミュニケーションをとるべきという考えも同時にあります

◆技術/開発カルチャー
・俗人的/技術思考だけが先行することのない開発を行う
・保守/運用を軽視せず、むしろしやすい状態にすることが「正」である
・出来るだけシンプルなコードにする
・他の人にもわかりやすい開発を行う
・テストコードを重視している（一見非効率だが）
　- まずはテストコードを書く
　- モジュール間が「簡潔」になっているか？等の視点からレビューをする
・開発に必要な資料/データは実装を担当するメンバーなら誰でも確認できる（確認の上）
・専用の情報共有ツールを使って、ノウハウや議事録、日報などの情報共有を行う

◆『Skillnote』：製造業の「これから」を支える人材育成・スキル管理ソフトウェア
世界的な大企業も含む製造業の現場で従来よりExcel・紙・ハンコで管理されている膨大なスキルマップの運用を、クラウド上で一括管理することで製造現場で働く人の力量を可視化します。
これにより、昨今頻発しているリコール問題など経営に関わる品質トラブルや法令違反リスクを低減するとともに、戦略的な人材育成／配置を可能にすることで企業の競争力を高めます。

-コードレビューの徹底
-もくもく会・ペア/モブプロの開催
-開発合宿の開催（フルリモートメンバーにも交通費・宿泊費を補助しております。）
-1on1（3か月に1度程度）日々の悩みや今後のキャリアについて、または雑談など何でも話せる時間を設けております。
※メンバーの希望に応じて頻度は調整しています

ご希望に応じてMacまたはWindowいずれかを支給いたします。
またオフィスにはディスプレイも完備しております。

アジャイル、スクラム、ペアプロ、テスト駆動開発、チケット駆動開発、ドメイン駆動設計、プロトタイピング

Docker、Amazon ECS、Datadog、Amazon CloudWatch

半期ごとの目標設定、振り返りによる評価をおこなっています。
また、3カ月に1度、開発責任者との1on1をおこなっています。
エンジニアは、スペシャリストとしてのキャリアとマネジメントや企画よりのキャリアの2パターンが用意されています。

【配属部署】
◆開発メンバー
・体制：全体23名、うち開発責任者1名、マネージャー3名、横断チーム、PdM
・役割：開発責任者1名、フルスタックエンジニア5名、サーバーサイド4名、フロントエンド3名、UXエンジニア2名、インフラ3名、QA3名、PdM2名
・メンバー経歴例：ラクス、ワークスアプリケーションズ、Yahoo、大手Sier、ベンチャー複数社経験のフルスタックエンジニア
・年齢層： 20代後半〜40代中盤
・特徴
チーム関係なく半期毎にポジションを入れ替えながら開発を行っています。「フルスタック」思考が強いかもしれません。チームプレーが得意です。