【新規事業／リーダー候補】『経理AIエージェント』／「働き方そのものを変える」プロダクトを展開

株式会社TOKIUMは、より良い世界を志す人の「未来へつながる時を生む」を志に、企業の支出にまつわる情報を一元管理し、支出領域の課題解決を実現するDXサービスを提供しています。
現在は、法人の中でも特にアナログな作業の代表例である、経費精算や支払請求書に着目し、経費精算・請求書の業務負荷を削減するクラウド型ソフトウェアを展開しています。
さらに、支出を最適化する「法人支出管理プラットフォーム（BSM）」を目指して、取引先に関する情報を可視化し、支出パターンの分析やコストの削減につなげる新規事業のリリースにも着手しています。

《主なサービス》
◼︎法人支出管理プラットフォーム『TOKIUM』
・請求書受領クラウド「TOKIUMインボイス」
・経費精算クラウド「TOKIUM経費精算」
・文書管理クラウド「TOKIUM電子帳簿保存」
・契約管理クラウド「TOKIUM契約管理」
・請求書電子発行クラウド「TOKIUM請求書発行」

また、さらなる社会全体の生産能力向上に貢献するため、大きなチャレンジとして、お客様の課題解決に直結する『経理AIエージェント』の開発に力を入れています！
最適なテクノロジーと常識にとらわれない自由な発想、泥臭さもいとわない行動力で支出の最適化を実現し、人と事業を未来へ向けて加速させていきます。

◼︎経理業務の自動運転を支援する『経理AIエージェント』
・第一弾の「出張手配エージェント」を2025年7月にリリース予定！

【期待される成果・役割】
経理業務における効率化において『経理AIエージェント』の開発・実装という目的達成のために、「お客様の時を生む」ためのソリューション開発がミッションになります。
《具体的な役割》
・『経理AIエージェント』の開発・運用をリードし、チームとしての生産性と品質向上に貢献
・社内PdMや業務部門と連携し、要件定義・プロンプト設計・仕様策定・実装・リリースまで主導
・インターン生を含むチームメンバーのマネジメント・育成をおこない、再現性の高いチーム運営を実現

【業務内容】
◼︎技術的リーダーシップ
・プロンプト設計における技術的方向性の決定
・チーム内での技術課題解決のファシリテーション
・メンバーのスキル向上をサポートする指導・アドバイス
◼︎プロジェクトマネジメント
・タスクの優先順位付けと進捗管理
・リソース配分の最適化
・ステークホルダーとの調整・報告
◼︎チームビルディング
・インターン生を含む多様なメンバーとの関係構築
・チーム内のコミュニケーション活性化
・メンバーのモチベーション維持・向上

◎AIに関するツールは有料版も使い放題（一人当たり上限10万／月）

【入社後のフォロー】
中途社員向けに、全社研修を8日間程度受講いただきます。
事業だけでなく、カルチャー理解や社員交流の時間、TOKIUMのサービスを実際に丸2日間程度操作する研修などを実施。
また、その後も各部に配属されたのちは部署単位の研修を用意しています。

【入社後のキャリアイメージ】
まずはリードエンジニアとして、所属する開発チームの意思決定・プロジェクト進捗に大きな責務を担っていただきます。その後、ご志向などを踏まえて、シニアエンジニアやエンジニアリングマネージャー、PdMなどの役割を選択いただきます。
のため、技術領域のみならず、チーム内におけるマネジメント領域での積極的な改善活動や最適な意思決定への貢献をいただければと思います。

【募集背景】
TOKIUMは「必要とあらば人力もいとわない泥臭さ」で、バックオフィス業務の最適化に挑み、10年かけて独自の業務知見とオペレーション設計力を築き上げてきました。
この知見を最大限に生かし、私たちは今、新たな挑戦として『経理AIエージェント』の開発に取り組んでいます。単なる自動化に留まらず、人のノウハウとAIが協調する「丸なげ」UXで、企業の支出に関わる全ての業務を最適化するBSMプラットフォームを目指しています。

プロジェクトの拡大とともにリーダーシップを発揮いただける即戦力エンジニアのリソースが求められており、既存チームと連携しながら技術・マネジメントの両面で貢献いただける仲間を募集します。

TOKIUMのプロダクトを通じて、「より良い世界を志す人が、誰かのために、調べ、考え、挑戦するための時間」を社会に生み出し、未来へつながる社会インフラとなる。そんな壮大なビジョンに、あなたも参加しませんか？

◼︎大きな裁量でプロダクトの意思決定に関わっていただくため、自分の仕事が会社／プロダクトの成長に直結する、やりがいの大きいお仕事です。

【部署の垣根を超えた交流が生まれるオフィス設計】
オフィスデザインは、自分のチームだけでなく会社全体をチームとして捉え、
「部署の垣根を超えた交流」が生まれるような仕組みを取り入れています。
■自然と会話が生まるコミュニケーションエリア
■スカイツリーが見えるスタンディングデスク
■全席に設置されるワイド型のモニター
■ナレッジシェアを促進するライブラリー

【そのほか社内制度／福利厚生】
■借り上げ社宅制度
■従業員持ち株会
■健康診断・婦人科検診
■子育て支援制度ミライエ
■教育制度
・書籍購入補助
・勉強会・カンファレンス参加費補助
■社内活性化の取り組み
・全社懇親会「締め会」（月次）
・上長との1on1（月次）
・代表とグループランチセッション（入社半年間）
・社員満足度調査（月次）
・部署カイゼン会議（月次）
・全社バリューワークショップ（四半期に1度）
・部活動制度（フットサル部、水泳部等）
・チームビルディング費（他部署との交流ランチ・ディナー）
■社内交流費
■部署交流費