【フルリモート／PHP】業界No.1◆人事課題を解決する自社SaaSの開発／バックエンドエンジニア】

【当社のモットー】
■「スマートに働き、さっと帰ろう」
■「定時で帰って成果を出す」
単純に労働時間を短くするのではなく、限られた時間の中で、いかに自身の生産性を最大限に発揮し、成果につなげられるかを大切にしています。

“プロ”だからこそ、残業を美徳とせず生産性高く働き、仕事以外の時間は、自分や家族や恋人のために使って、しっかりとリフレッシュしましょう。

「自分自身でワークライフバランスをコントロールする」この働き方に共感してくださる方からのご応募をお待ちしております。

■タレントマネジメントシステム『カオナビ』
http://www.kaonavi.jp/
社員の個性や才能を発掘し、戦略的な人事を推進するためのタレントマネジメントシステムです。社員の顔、名前、経験、評価、スキル、才能などの人材情報を一元管理し、可視化することで、最適な人材配置や抜擢を支援します。これにより、戦略的なタレントマネジメントを実現します。

『カオナビ』は、あらゆる人材マネジメントの課題を解決し、企業の働き方改革を実現するHRテクノロジーとして、業種・業態を問わず、2024年3月末時点で3,600社以上の企業に選ばれています。経営者や現場のマネジメント層から高く評価されています。

『カオナビ』の核となるのは、「人材データプラットフォーム構想」です。人材に関するあらゆる情報を『カオナビ』に集約し、場所や時間を問わず人材情報を共有できる環境を提供します。この理念に基づき、プロダクト開発を進め、タレントマネジメント業務の実現を支援しています。

【提供中のプロダクトの一例】
■人材情報の一元化・見える化が実現できる「プロファイルブック」
■評価運用業務の効率化を支援する「スマートレビュー」
■申請業務のペーパーレス化を目指した「ワークフロー」
■配置や要員シミュレーションをスピーディにおこなえる「シャッフルフェイス」

【タレントマネジメントシステムの市場成長性】
労働人口減少が避けられない日本において、労働生産性の低さは喫緊の課題ですが、他SaaSと比較しても未導入の企業が多く、市場を開拓していく余地があります。

【各受賞歴】
◎2016年度 グッドデザイン賞
◎2017年度 第2回 HRテクノロジー大賞 統合マネジメントサービス部門優秀賞
◎2018年度 第12回ASPIC IoT･AI･クラウドアワード2018
　ASP・SaaS部門（基幹業務系分野）にて『ベストイノベーション賞』受賞

■テラコヤ：ナレッジ共有のための社員主催の勉強会
■カタリバ：業務時間内で開催される社内勉強会
■ドウジョウ：ロジカルシンキング研修など参加必須の社内研修
■兼業推奨：副業可能（プロダクト組織の兼業率：28.8%）
■ハンズアップ制度：半期に1回、上司を通さずに他部署への異動希望を表明可能
■スナバ：未来の自分、未来の誰かのために週2時間使える自己研鑽タイム
■イドバタ：業務時間外で開催される学びの場。お酒を飲みながら参加可能
■イベント登壇・協賛：社員が積極的にイベント登壇に挑戦可能
■ホンダナ：月1冊、開発に関わる書籍を自由に購入できる制度

相談の上、ご希望のマシンを支給いたします。

Docker、Terraform、Ansible、Datadog、Mackerel

【開発チームについて】
■考え方
社員の生産性を高め、個々のスキルアップを促進して「強いチーム」をつくることを重視しています。業務量の管理や適切なタイミングでのリリースに注力し、よりよいサービスを提供することを目指しています。

■メンバー
多様なバックグラウンド（インターネットポータル、ゲーム、SIerなど）のメンバーが集まり、それぞれの知見を生かしてアイデアを出し合い、議論しています。

■情報共有の方法
定期的な技術共有ミーティングや毎朝のタスク・進捗・障害共有をおこない、エンジニア同士が気軽に相談できる環境を整えています。

■雰囲気
自主的な技術選定が可能で、比較的静かで集中できる環境です。「働き方改革」を実行しており、残業はほぼなく、ライフワークバランスが取りやすい職場です。

【開発環境】
■開発言語：PHP、Go、JavaScript、TypeScript、Dart
■フレームワーク：Laravel、Gin、React、Flutter
■開発／運用環境：Docker、GoLand、PHPStorm、Swagger、Storybook、Figma、GitLab、GitLab CI、TestCafe
■構成管理：Capistrano、Ansible、Terraform、CloudFormation
■ミドルウェア：MySQL、Apache、Nginx、Redis
■インフラ環境：AWSI（EC2、RDS、ElastiCache、S3、CloudFront、Step Functions、Batch、Lambda、ECS、Fargate、ECRなど）
■監視、モニタリング、運用ツール：Mackerel、Datadog、PagerDuty、Statuspage
■社内ツール：Confluence、Redmine、JIRA、Slack、Zoom
■その他：Yarn、webpack、Atomic Design、Redux、React Hooks、PHPUnit、Redux Toolkit

ミッション、バリュー、能力の評価を踏まえ、総合評価を決定します。評価では、評価者と被評価者の対話を重視。コースやグレードを踏まえた目標も対話を通じて設定しています。

また、ミッションの達成でインセンティブを支給。バリューの実践や能力の到達度に応じて年俸が決定します。

■ミッション：ミッショングレードに応じた目標を設定し、その達成度を評価
■バリュー：カカオナビのバリューの実践ができていたか、その実践可否を評価
■能力：業務遂行に必要なテクニカルスキルと、全社員共通のポータブルスキルへの期待レベルを設定し、その到達度を評価

▼プロダクト開発チームの組織体制
①プロダクトデベロップメント本部
カオナビサービスの企画・開発および運用・保守

②企画推進本部
新規事業の企画・開発、カオナビおよび新規事業の開発・営業戦略の策定

③プラットフォーム本部
カオナビおよび新規事業における保守領域の横断的な管理

④CTO室
カオナビおよび新規事業における横断的な技術施策の実行、新技術の調査・研究、技術広報