【面白法人グループ】1,200万ユーザーを超える大規模アプリ開発のプロジェクトリーダー

■意思決定のスピード感をもって裁量高く開発！
開発の進め方や方針はチームで決定します。
技術選定からお任せいただくことや、クライアント様と直接会話をしながら要件をつくっていくこともあるため、裁量の高さがあります。
リーダー、メンバー関わらず、チームで相談しながらクライアント様にベストなご提案できる機会が多くあり、やりがいを感じていただけます。

■挑戦機会を自分でつくれる環境
社員の9割が会社のプロジェクトに参画しています。だからこそ、CTOやCDO を筆頭に、社員のキャリアを第一に考えています。
一人ひとりの成長を加味したプロジェクト配属はもちろんのこと、リーダー層など職位関係なく挑戦機会を自ら作り出せる環境です。今より上のポジションにチャレンジしたいといった業務に関わるものから、制度や環境の改善、ゲーム大会の企画運営、新規事業のアイデア出しなど…どんなジャンルのチャレンジでもＯＫ！

■対応案件例
全部は書ききれないので、実際のプロジェクトからごく一部をご紹介します！
・【1,200万ユーザー超え大規模開発】大手量販店向け電子決済アプリ（サーバーサイド開発）
・【社会貢献サービス】医療系コミュニケーションアプリ（サーバーサイド/フロントエンド/スマホアプリ開発）
・【業務系】放送局向けコンテンツ管理システム（フロントエンド/サーバーサイド開発）
・【エンタメ系】電子チケットアプリ（スマホアプリ開発）
・【教育/ゲーム系】プログラミング教育ゲームアプリ（サーバーサイド/フロントエンド開発）
他

・教育支援制度
（書籍購入制度、セミナー参加支援制度、資格取得支援制度、e-ラーニング利用制度、練習用サーバー貸与制度）
・研修制度
・社内勉強会
・メンター制度

Windows
Mac
など、プロジェクトに最適なマシンを支給いたします！

Docker

人事考課：年2回

希望のキャリアを叶えるためのステップを、振り返りとFBでともに考えていきます。

・期待値評価
　評価面談の前後には、振り返りと評価のフィードバックを行います。
・技術評価
　職能ごとの評価項目に沿って評価を行います。
　評価項目は、メンバークラスからリーダークラスまで集まり、皆で作った評価項目となっています。

全体：94名（2024年2月時点）

エンジニアが7割を占めています。
社長、管理職もエンジニア出身が大半のため、エンジニアのための制度が整っています。

CTO（最高技術責任者）
ブラウザゲーム・モバイルアプリバックエンド開発のサーバーサイドエンジニアの経験を経てPMへ。
現在はテクニカルディレクション等を行いつつ、社内の開発フロー・教育制度の整備などに力を注いでいます。
もくもく会主催者。

当プロジェクトでは100名体制で開発を行っております。
そのうちカヤックボンドのメンバーは35名です。