【異能をのばし、世界を変える/エンジニアのキャリア支援のパイオニア】paizaの中の人と話しませんか？

paiza株式会社は、ITエンジニア向け転職・就職・学習プラットフォーム paiza(パイザ) を運営しています。

==========企業理念・事業概要==========

存在理由：「人類の可能性を最大化する。」
目指す山頂：「人と企業に絶え間ない成長を促す唯一無二のプラットフォーム」
日々の使命：「変化を起こす人材を増やし、企業の進化を加速させる。」

日本におけるIT人材不足、生産性停滞という国家的課題に対して、ITエンジニアと企業の成長プラットフォーム「paiza」を通じた企業への採用支援とエンジニア育成の両面から解決しようとしております。
主要事業として、エンジニア向け転職プラットフォーム「paiza転職」、エンジニアを目指す学生向けの就職プラットフォーム「paiza新卒」、未経験エンジニア向け転職プラットフォーム「EN:TRY」、プログラミング学習サービス「paizaラーニング」を運営しています。2013年にサービスローンチし、現在70万名を超える会員数を擁しています。2020年にMBOという形で独立・第2創業期を迎えており、IPOに向けて事業強化・組織強化を進めております。今後、エンジニアと企業双方の成長サイクルを強化するための新規事業にもチャレンジしていきます。


========== 企業が抱えるエンジニア採用の悩みに取り組んでいます ==========

昨今、テクノロジー社会の進展により、自社で優秀なエンジニアを採用すべく、多くの企業が積極的に活動しています。しかし、国内のエンジニア数自体が絶対的に不足しています。「2030年にはIT人材が79万人不足する」との経済産業省のデータもあります。また、通常の面接による採用フローでは、エンジニアの技術力をしっかり見極めることは困難です。以上のような理由から、多くの企業がエンジニア採用に課題を抱えています。
わたしたちは「paiza」を提供することで、企業のエンジニア採用における課題解決に大きく貢献してきました。その結果、右肩上がりの成長を続け、すでに国内ITエンジニア約125万人のうち、約半数にあたる数の70万人が「paiza」に登録しています。

========== 個の"異能"が必要な時代のために ==========

現在は、個人の寿命が伸びる一方、企業寿命は短縮傾向にあり、これまで一般的だった「終身雇用」や「年功序列」制度が過去のものになりつつあります。個のキャリア形成が重要な時代に、“個の成長を加速する成長プラットフォーム” として、 「paiza」は、転職・就職・学習サービスが一体となって、ミッション・ビジョン実現に挑み続けています。

▼お任せしたい業務や役割
少人数のチーム制で、自社サービスの開発を担っていただきます。担当する事業／サービスは定めず、プロジェクト毎にチームへアサインしていきます。ユーザーの反応をダイレクトに受け取ることができ、ユーザーファーストで開発できる環境なので、新しい企画をゼロから提案し、実現していくことも可能です。

・ プロダクトおよび機能の企画・設計・実装・テスト・計測・改善
・プロダクトの数年後を見据えたシステム設計・改善や技術的負債の解消など

▼技術環境
言語・フレームワーク: Ruby on Rails(Ruby),React(TypeScript)
環境: Linux, nginx, Unicorn, AWS, Docker, CircleCI
データベース: MySQL
プロジェクト管理: GitHub, Jira
支給マシン: MacBook Pro (サイズ選択可。USキーボードに変更可)
開発手法: アジャイル、スクラム

▼paizaでエンジニアとして働く魅力
・バックエンド・フロントエンド・インフラ・チームビルドなど、ジャンルを問わず幅広く携わる機会があり、意志があれば様々なチャレンジができる環境があります。
・ システムをただ作るだけでなく、企画メンバーと一緒にユーザーの動向や数値データを見ながら改善案を考えて開発を行っています。
・ 事業規模が大きくなるごとに、システムの環境、人、チームも変化していくため、それに合わせた技術・スキルを追って肌で感じながら進んでいける楽しさがあります。

▼組織の特徴
・技術負債に対して開発内外含めて理解度が高く、DXデーとして、月に2回、技術的負債返済・開発者体験向上のための時間が確保されており、自分たちで課題をあげ改善を進めています。
・ 技術だけでなく、事業や運用への関心も高いメンバーが集まっています。単に言われたもの作るのではなく、「自分ごと」として、さらに自部署の枠組みを超えて考えて提案することを積極的に志向している人が多いと感じます。
・ふりかえりやむきなおりによる改善のできる開発組織になっているため、ファーストステップへのハードルが低いです。

▼開発体制について
■チーム構成：1チーム3名、5つのチームで構成されています、事業ドメイン・機能別でチーム編成で行っていますが、全社の開発優先度に合わせて柔軟にアサイン、ローテーションを行っています。
（チーム名は愛着が持てるようにチームメンバーで案を出し合って名付けており、今は鳥の名前をつけています。）

■開発の流れ：プロダクトのジャーニーや顧客・現場要望から抽出した課題に対して、実施の有無と優先順位を判断し、決定しています。課題ごとにエンジニアとデザイナーをアサインし、設計～実装～リリースのプロセスを繰り返すことで、継続的なプロダクトの機能・品質向上に取り組んでいます。

■文化の特徴：組織全体として、落ち着いていて、ロジカルさを大事にする風土です。「目の前にあるシステム的な課題をなんとかする」だけではなく、エンジニアに長くいてもらえる組織・チームとして強い組織作りを大事にしています。そのために、グレード毎のエンジニアラダーの定義等の評価制度の改善や、リーダー人材の育成の仕組み・風土づくりなど、事業とエンジニアがともに成長していける環境の構築に注力しています。また、自社サービス開発、SIer、その他エンジニアなど、多彩なバックグラウンドを持ったメンバーが集まっています。

・エンジニアやエンジニアを目指す人達に貢献できるプロダクトなので、自分ごととして携わることができます。
・ 自ら挑戦する人材と企業にとっての、プラットフォームであろうとする姿勢に魅力を感じます。 企業と人材とのco-activeな世界観と理解しているのですが、そんな社会を見てみたいと思い日々開発に携わっています。
・エンジニアとしての課題と向き合って戦っている感があり、改善点をどんどんプロダクトに反映していくことができます。

・ 受動喫煙防止対策: 屋内禁煙