【フルスタックエンジニアを目指せる／東証一部上場／残業少ない】自社サービスWEBエンジニア

形式にとらわれない企業文化・部門文化があります。自分で考え行動できる職場、だからこそ生み出されたサービスは独自性が高く競争力を持つことができています。

・42.5インチの巨大ディスプレイ（テレビ？）で業務を行っているインフラエンジニアが「これだとapacheログを1行で表示できるんですw」と笑っています。
・みんなが趣味趣向で自由気ままに追加したSlackの絵文字は今現在1600個を越えています。中には1回も使われたことないんじゃない？と思える絵文字も多々ありますが、それらを含めて存在が許されている雰囲気があります。

行動の自由度が高い環境は、個々人で考える習慣を生み、それは部門・会社としての強みになっています。

スーパーデリバリー・Paid・T&G売掛保証・URIHO・CORECなどすべての自社サービスの開発・運用を行っています。

◆ユニットチーム制
3～4名で構成されるユニットチームはそのまま教育機関となります。
各ユニットがサービスに紐づく構成をとっているため、ユニット内にはエンジニアとしての知見だけでなく各サービスに対する知識も蓄積されています。
それによりユニットメンバーのサポートを受けつつサービスや技術を学ぶことができます。

◆技術勉強会やLTなどが定期的に開催される文化
2週間に1回程度はなんらかの勉強会やLTなどが開催されているという文化を持つ部門です。

◆外部カンファレンスやセミナーに業務として参加OK
◆エンジニア向けスキルアップ補助金制度（年度毎10万円上限）

・Windows10 ノートPC メモリ32GB 外部ディスプレイ+2枚 1TB NVMe SSD（2年ごとに最新機種へ更新可能）
・エンジニア向けサポート制度として年間10万円まで自由にデバイス等を購入可能（利用例: 42.5インチディスプレイ、曲面ディスプレイ、4Kディスプレイ、キーボード沼、書籍、有料セミナー受講、各種IT系資格取得費用、ラズパイその他）

オブジェクト指向、ウォーターフォール、アジャイル、スクラム

Elasticsearch

弊社は社員の評価制度として「職務等級制度」を採用しています。

資格は3段階の基本資格からスタートしますが、それぞれの分野で専門性を持った社員は
上位の資格を目指すことが可能となります。

上位資格は特定分野の専門知識・経験を持つスペシャリストである【S資格】と、
部門または一事業の業務を管理・運用・実行できるマネージャーである【M資格】の2種類。

管理職だけではなく、特定分野のスペシャリストとしてキャリアアップを目指すこともできます。
また、【S資格】【M資格】の両方の取得も可能です。

なお、上位資格の取得者はコアタイム無しのフレックス出社が可能となるなど、働き方の部分で裁量が与えられます。

従業員194名（うち社員189名）
技術戦略部38名

取締役 兼 技術戦略部長（1976年 千葉県生まれ）

◆ 職歴
2000年～2008年 大学卒業後、システム受託開発会社にて、証券系・人材系などのシステム開発に従事。
2008年 ラクーン入社。開発フローやQA体制の構築等、開発環境の整備を中心に行う。
2013年 部門長就任
2018年 取締役就任

◆ 好きなこと
CI/CD
shell
vi
DX（Developer Experience と Digital Transformation 両方）

◆ 一言
サービスの企画から開発、運用まで一気通貫に携われることがラクーンでエンジニアをする一番の醍醐味だと思っています。
エンジニアが十分に力を発揮できて、やりがいがあり、何より楽しい職場を作ることを目指しています。

◆ユニットチーム制（各3～4名の固定メンバー）
エンジニアを孤独にしないための仕組み。常に一定メンバーの仲間がいる状態でエンジニアの心理的安全性を担保しています。技術戦略部への配属と同時にいずれかのユニットへ配属となります。
各エンジニア個人がそれぞれソロプレイをするのではなく、業務案件は必ず「ユニット」単位で担当します。
その結果、例えば開発したプロダクトに問題があった場合も責任が一個人へ帰属することがなく、常にユニットとして問題に取り組むことができます。
またユニット単位で業務や案件を把握できているため、有休を取った日にSlackメッセージがバンバン飛んでくるということも起きません。

◆プロジェクトメンバー構成
10人月ほどの開発プロジェクトが実施される場合、開発を担当するエンジニアはユニットとして参画します。つまり3～4名ほど。
それに加えて事業部門から2～3名、デザイン部門から2名ほど、インフラ担当が1名程度が代表的なプロジェクト体制です。