予算内で、プロジェクト目標の実現を目指す

プロジェクトのコスト
- 人のコスト：エンジニアやプロジェクトマネージャーの人件費
- モノのコスト：サーバーやPCなどの費用

> PMBOK：プロジェクトコストマネジメント

コスト管理の対象領域
- プロジェクトの活動が対象
- 企業経営が対象(利益管理、会計処理)

1. コストの見積り
2. 予算化（予算設定）
3. コストのコントロール

- その作業に必要な作業量
- 工数 = 人数 × 作業時間
- 単位は、人月。人日、人時も使う。

1人 × 3ヶ月 = 3人月
2人 × 1.5か月 = 3人月

>> 1人月あたりの費用で、人件費を計算する

1ヶ月 = 20日、1日の作業時間 = 8時間

- トップダウン：全体の工数を見積り、それを作業や成果物に細分化
- 類推見積り：類似例や過去の経験から見積り
- ボトムアップ：分解した作業ごとに工数を見積って合計
- ステップ数を予測
- ファンクションポイントで見積り
(工数 = 機能の数 × 重み付け)

- 作業を分解できるか
5人日の開発作業
一人でやったら、5日かかる
10人でやったら、0.5日で終わるか？

- メンバー増で、コミュニケーションコストやマネジメントコストが増加
- メンバーの能力は同じという前提

- 工数 - Wikipedia
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%B7%A5%E6%95%B0

- 人月 - Wikipedia
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%BA%BA%E6%9C%88

- コストは現場で管理し、出来高で把握せよ：プロジェクトはなぜ失敗するのか（12） - ＠IT
https://www.atmarkit.co.jp/ait/articles/0810/21/news135.html

- コストマネジメントは「時は金なり」でうまくいく (1/2)：プロジェクトマネジメントスキル 実践養成講座（4） - ＠IT
https://www.atmarkit.co.jp/ait/articles/0408/18/news089.html

- [ThinkIT] 第4回：コスト管理の構造と見積手法 (1/4)
https://thinkit.co.jp/free/project/1/4/1.html

- どんな見積もり技法がある？【前編】 | 日経 xTECH（クロステック）
https://tech.nikkeibp.co.jp/it/article/Watcher/20061011/250420/

- ソフトウェア会計と実務｜経理実務最前線～監査の現場から｜EY新日本有限責任監査法人
https://www.shinnihon.or.jp/corporate-accounting/accounting-practice/2016-12-07.html