24卒エンジニア【自社プロダクト開発／研修充実】Webマーケティングツールの開発に挑戦！

■技術的な強み
・クラウドの知見
　AWSの資格保有者が多数在籍。​最新サービスをキャッチアップし、​クラウドの知見を獲得できる
・BigData​
　アドテクで培ったBigDataの技術を様々なプロダクトに導入し、​プロダクトの成長を支える
・データドリブンの開発
　本当に作るものは何かをデータで判断し、データを元に開発方針を​判断する
・幅広い成長環境​
　フロントエンド/バックエンドの垣根なく​開発することが可能。インフラ設計にも携わることができ、幅広い成長環境がある。
　新卒未経験からメインプレーヤーに成長している事例もある。
・自社プロダクト開発​
　0→1、1→10、10→100​などの様々なフェーズの​開発が経験でき、​自分たちの思いをエンジニアリングでお客様に届けることができる。
・自社メディアでの情報発信
　自社メディア内でエンジニアがテックブログとして情報発信できる場所がある。

■自社サービス
①「SEARCH WRITE」：企業のコンテンツマーケティングを支援するSaaSプロダクトです。コンテンツマーケティング支援実績5,000社を超える株式会社PLAN-Bのコンサルティングノウハウをツール化。皆様に安価で高品質なサービス体験をお届けしています。
URL：https://searchwrite.jp/

②「Cast ME!」：「誰でも、簡単に、成功体験」をミッションに、できるだけ安価で高品質なインフルエンサーマーケティングを提供できるようなサービスを目指しています。コロナ状況の中、少しでも多くの中小企業様のマーケティング活動の手助けとなれるよう、現在ではサービスの無償提供も行なっています。​
URL：https://service.boujee.jp/

・社内勉強会の開催

相談の上、ご希望のマシンを支給いたします。

アジャイル

Docker、AWS CloudFormation

1週間をスプリント単位としたスクラム開発を採用しており、チームでのコミュニケーションやふりかえりを活発におこなっています。
リモートでもコミュニケーションができるように、常時コミュニケーションが取れるチャットルームを立ち上げたりなどの工夫をしています。
エンジニア全員での定例会があり、そこで最新技術を取り入れるための議論ができるようにもなっており、自分たちで導入技術の選定ができる環境があります。

3カ月ごとに目標設定をおこない、上長との週次の進捗確認を通して評価をおこなっています。
エンジニアは、スペシャリストとしてのキャリアとマネジメントや企画よりのキャリアの2パターンが用意されています。
エンジニアを大切にする会社で、評価制度の策定は開発本部執行役員が中心となって評価制度を作り上げました。

開発組織のメンバーが25名前後で構成されています。

内訳）
プロダクトマネジャー：3名
デザイナー：2名
フロントエンドエンジニア：4名
バックエンドエンジニア：8名
アーキテクト・情シス担当者など：4名

■システム開発本部 執行役員
メーカー系情報子会社・航空機向けソフトウェアの開発・AODのソフトウェア開発などでエンジニアとして活躍。​
その後、国内最大規模の宿泊予約サイト運営会社、ネットメガベンチャーなどで「開発体制の刷新・システムのスケールアップ・開発拠点の立ち上げ・M&A後のシステム統合や新規事業」など数多くのプロジェクトを牽引する。​
40歳を境に交通ベンチャーの誘いを受けて、取締役として経営に参画しつつ課題であったシステム開発部隊の新規組成、内製化を実現。多くの部門、数十になる事業やサービス、350人のシステム開発部隊の責任者を任され、幅広い事業やマネジメントを経験している。

■システム開発本部 システム開発部 部長
2000年に新卒として独立系のシステム会社に入社。​
その後10人くらいの小さなベンチャーや、メーカー系SIでシステムエンジニアとして営業や開発に従事。​
前職のメガベンチャーでは複数の新規プロダクト開発を経験。​
大量のトラフィックを捌くセールなどでも、システムが安定運用できるように設計し、プロダクトの成長に貢献。​
PLAN-Bには2017年に中途入社。現在はシステム開発部部長として、エンジニア組織を拡大させるために奮闘中。

1チーム平均3〜6名で開発をおこなっております。
構成としては、PDM1名、フロントエンドエンジニア1-2名、バックエンドエンジニア1-2名というのが平均的な構成です。
プロダクトチーム間でのメンバー移動などもあります。