19新卒★【テクノロジーでHR領域に革新を】AIを活用した企業システム、求人検索エンジン等のWeb開発

・エンジニア、デザイナー、企画がスモールチームで機能開発等を行うので、エンジニアでも企画に携われる
・レコメンドロジックや機械学習のアルゴリズム形成に携われる
・エンジニアもデータ分析に携われる
・大規模プラットフォームや求人検索エンジンの開発を行っているので、大規模トラフィックを処理する高度な技術を学べる
・OSSのコミッターがおり、フレームワークの開発なども行っている
・勉強会は最低週1回開催。小規模な社内の勉強会はほぼ毎日。
・クリエイターズタイム(開発集中のための時間)制度など、開発チームにやさしい制度あり

インターネットを活用したサービス事業
即戦力人材と企業をつなぐ転職サイト「ビズリーチ」
戦略人事クラウドサービス「HRMOS（ハーモス）」
キャリア女性のための転職サイト「ビズリーチ・ウーマン」
20代のためのレコメンド型転職サイト「careertrek（キャリアトレック）」
シンガポール、香港を中心としたアジアハイクラス人材転職サイト「RegionUP（リージョンアップ）」
地図で仕事が探せるアプリ「スタンバイ」

・社内外勉強会の開催
社内のさまざまな部署で勉強会を開催しています。外部講師を招いたエンジニア向けの新技術の勉強会やコードレビュー会など、
自分たちのスキルを磨くための取り組みを積極的に行っています。

・クリエーターズタイム制度
1日最大4時間の連続した作業時間を確保できるクリエイターズタイム制度です。その確保した時間内では、緊急かつ重要な以外は、他の社員も話しかけることはせず、また本人の了解なしに社内外のミーティングも入れてはいけない。まとまった作業時間を確保することで、業務効率の向上を図っています。

・オライリー本全冊完備
・エンジニアには、技術を指導する先輩社員が1人つく「師匠制度」があります。

CPU：3.1 GHz Intel Core i7、メモリ：16G、SSD：250GのMacBook Pro (Retina, 13-inch)
別途ディスプレイを支給。(枚数は応相談)

プロジェクトごとに選択

・デザイナーやエンジニア、マーケティングなど職種間の垣根が非常に低いです。
・社歴や年齢に関係なく意見やアイディアを提案できます。
・バラエティに富んだ経歴を持つメンバーや海外のメンバーが多く在籍しているので、自分とは違う新しい価値観や考え方に触れることができます。

◆マーケティングの観点で職人的価値を測る、「事業貢献度」にフォーカスした評価制度を採用しています。

・各クリエイターは、かかわるサービスの持つ様々なKPIに対して、クリアするには何をするべきかという施策を打つことが求められ、実際に仮説を立て、改善策を“開発する”ことで評価が与えられます。

・「仮説立て～施策実行～検証」のプロセスにおいて、サービス運営におけるインパクトが大きい課題に着手すればするほど、職位が上がっていく仕組みとなっています。

・ビジネスサイドと開発サイドの両方から評価されるため、数字としての結果が出ていなくても、事業推進の立場から中長期的に価値のある施策を進めている場合などは、一定の評価が与えられます。

◆取締役CTO　/　竹内 真

2001年、電気通信大学情報工学科を卒業後、富士ソフトABC株式会社（現・富士ソフト株式会社）に入社し、エンタープライズサービスを中心にさまざまなソフトウェアを開発。2007年に富士ソフトを退職後は、フリーエンジニアとして株式会社リクルートの基盤フレームワーク開発などに従事。
2008年には株式会社ビズリーチの創業に参画し、CTOとしてサービス開発を手掛ける。また同年、Web開発・制作会社である株式会社レイハウオリを設立し、代表取締役に就任。2010年、ルクサ株式会社創業に伴い、同社CTOとして約1年半の間、立ち上げに従事。
現在は株式会社レイハウオリ代表取締役と株式会社ビズリーチの取締役 スタンバイ事業本部長を兼任する。社外では、mobyletメインコミッターなどのOSS活動や、各種講演会やセミナー講師としても活躍。

【連載コラム】
竹内真のCTO対談「BizHack」（エンジニアtype）

【Web、雑誌執筆】
「MarkeZine」フロントエンド高速化について（翔泳社）
「WEB+DB PRESS」vol.59 巻頭特集：Web高速化実況中継（技術評論社）
「WEB+DB PRESS」vol.66 巻頭特集：我流コードからの卒業 HTML構造化指南（技術評論社）

平均は3~6人で1つの機能を開発。
エンジニアの多い事業部だと60人のエンジニアで1つのサービスを開発。