新規事業・出張撮影マッチングサービス「fotowa」Webエンジニア

【エンジニア/PO/デザイナー全員真剣に事業・プロダクト目線を持つ】
自分の開発業務が事業やユーザーにどのような影響を与えているのかを意識しているエンジニアが多いという特徴があります。役割に関係なくビジネス観点やプロダクトの課題の洗い出し等も含めた活躍をする方が多いです。
「自分たちがプロダクトを生み育てている」という感覚を大切にする組織です。

【ピクスタ開発部の強固なチームワーク】
コードのクオリティはコードレビューで担保しています。プロダクトコードに関することで隠されている情報はほぼなく、常にコード品質評価ツールの参照が可能です。リリース前に必ずコードレビューを通り、個人ではなくチーム全員でコードの責任を持つという文化が根付いています。また、大きめの機能追加や改善の場合は事前に知見共有も含めペアで大枠の設計などをすることあります。

【各自のライフスタイルに合わせた働き方が可能】
フルリモート勤務の社員が大半であり、副業も可能。時間も裁量労働制のため自由度が高く自分の生活に合わせて最大限のパフォーマンスを発揮できる環境が整っています。

「PIXTA」（https://pixta.jp/）
「fotowa」（https://fotowa.com/）

例①：検索周りの改善プロジェクト
・課題
└根拠がなく「なんとなく」でチューニングしていた検索周りのロジックやUIを科学的に検証しながら最適化したい
・内容
└UI、順位付けロジック、レコメンデーションなどの仮説立て〜実装〜検証（ABテスト）の実施

例②：審査自動化プロジェクト
・課題
└毎日数万点の作品を人間の目でチェックしており、コストと時間がかかっている。これを機械学習で自動化し、待機時間短縮とコスト削減を狙いたい
内容
└審査基準の分析と技術課題への落とし込み、学習データの作成とモデリング、パフォーマンスの計測検証等

例③：オンデマンドプロジェクト（https://od.pixta.jp/）
・課題
└新規事業としてB2Bの受注撮影プラットフォームの立ち上げをしたい
・内容
└事業/組織の将来を見据えた技術/ツール選定/DB設計/実装（フロントエンド・バックエンド）

開発部メンバーは裁量労働制のもと、仕事と生活の時間をコントロールしつつ、一人ひとりのインプットの時間も大切にしながら働いています。
スキルアップを支援するため、下記のような取り組みを行なっています。
・社内読書会
・コードレビュー
・技術書購入補助等

＜メンバーの成長を支援する環境＞
ピクスタで使用する言語が未経験の新メンバーは、入社後チュートリアルを用いて学習したあと、プロジェクトにアサインされます。
オンボーディング期間は大体3か月程度を見込んでいます。Slackで周囲に気兼ねなく質問することができる環境です。

MacかWindowsでお好きなものを選べます。
（液晶ディスプレイ＋ノートPC）

オブジェクト指向、アジャイル、スクラム、ペアプロ、テスト駆動開発、チケット駆動開発、コーディング規約あり

【開発環境】
フロントエンド: React.js, Redux
バックエンド: Ruby on Rails
データベース: PostgreSQL
インフラ: Amazon Web Service
開発ツール: CircleCI, Code Climate, GitHub, SideCI

プロジェクトは、エンジニア、デザイナー、ディレクターの少人数チームで進めています。

エンジニアに限らず、MBO（目標管理制度）で半期に一度評価する体制があります。（昇給年２回）

連結126名、単体77名（2023年12月末時点)
└プラットフォーム推進本部
　└開発部
　　└PIXTA開発グループ
　　└技術基盤グループ
　　＋
グループ会社：PIXTA VIETNAM CO., LTD.

多彩なバックグラウンドを持ったメンバーが入り混じりながら仕事をしています。
開発部は20代後半〜40代。社歴、年次に関係なく、フラットに評価されます！

システム開発会社勤務を経て、2006年9月、株式会社オンボード（現・ピクスタ株式会社）に入社。PIXTAの基盤作りに約4年間貢献し、2010年に退職。その後、大手webサービス企業でのコミュニティECサイト開発、スタートアップでのフリーマーケットサービス開発を経て、2018年10月、ピクスタに再び入社。現在はfotowaでエンジニアチームリーダーを務める。

「fotowa」チーム構成：プロダクトオーナー１名、ディレクター１名、エンジニア３名、デザイナー２名、フォトグラファー担当２名、ユーザーサポート２名、ユーザー向け企画１名