【SIerからの転向◎】「働き方改革」を実現する自社サービスのサーバサイドテックリード募集！

◼︎チームの雰囲気
私たちの組織には、プロダクトをよりよくしようとするマインドを持った仲間が集まっています。プロダクト開発は複数のチームに分かれて行います。短い周期で開発、リリースを行いながら改善を繰り返す数名のチームもあれば、数ヶ月を掛けて新規機能を作り上げる数十名規模のチームまで、チームのサイズは様々です。また、基本的にはテレワークで業務を進めますが、SlackやTeamsでコミュニケーションが活発に行われています。業務の相談だけでなく雑談もしやすい雰囲気があるため、お互いに理解し合い、より良くするための新しい挑戦を後押ししていく環境があります。

◼︎勉強会文化と高い技術力
・社外勉強会への参加や登壇、技術書の回し読み、ハッカソンへの参加など、積極的にスキルを磨いているメンバーが多く在籍しています。

・全社共通の入社研修の実施
・メンター制度
・社内勉強会の開催
・書籍、社外勉強会・カンファレンス参加費用の補助制度
・コードレビュー、ペアプログラミングの実施
・社外研修の活用（認定スクラムマスター研修、テスト設計研修、プロジェクトマネジメント研修など）
・一部資格手当および報奨金制度あり

・最新機種のMacまたはWindows（希望機種をヒアリングして購入）
・デュアルディスプレイ
・エディタや入力デバイス等は自由に選択可能
・チームメンバーが選定したツールを利用

オブジェクト指向、アジャイル、スクラム、コーディング規約あり、グローバルチーム（多国籍メンバー）

■開発の進め方
年3回のシーズンリリースを行っています。リリースプラニングでリリースまでの開発プランを作成し、開発の進め方は、スクラムによるアジャイル開発を実践しています。まず、スプリントプランニングでスプリント期間の開発対象を決めて、開発に着手をします。毎朝スタンディングミーティングを行い、メンバー同士で互いの状況を把握しながら開発を進めていき、スプリントの最後ではプロダクトマネージャーと開発エンジニア、経営メンバーも参加してスプリントレビューやチーム内での振り返りを実施しています。

■開発チームの雰囲気
プロダクトマネージャー、アーキテクト、デザイナー、エンジニアが、それぞれの役割を果たし、協力し合いながらプロダクト開発を進めています。また、経費精算機能を開発をしているチームは、TeamSpirit Singapore に在籍する多国籍なエンジニア（マレーシア、インド、ミャンマー等）と共に開発をしており、活気と勢いに溢れた雰囲気で開発を行っています。
さらに、在籍しているメンバーは、社内外勉強会への参加や登壇、技術書の回し読み、ハッカソンへの参加等積極的にスキルを磨いているメンバーが多く、技術力の高さは社外からも評価されています。

全社共通の人事制度および評価制度を活用しています。
エンジニアチームでは、全社共通のグレードに伴う明確な業務範囲を定義する事で、キャリアパス定義や評価及び目標設定をしやすくする取り組みを行っています。

・エンジニアチーム：約70名（シンガポール含む）
・ミッドマーケット向け「TeamSpirit」エンタープライズ向け「TeamSpirit EX」のプロダクトごとにチームをわけて開発をしています。

プロダクトの機能ごとにチームが分かれており（1チーム最大8名程度）、各チームには、プロダクトマネージャー、アーキテクト、フロントエンドエンジニア、サーバサイドエンジニア、QAエンジニアが在籍、協力し合いながらプロダクト開発を進めています。